7月3日，中核五公司2015年人力资源研讨会在六楼会议室顺利召开。公司领导班子成员、总经理助理、首席信息官、职能部室负责人、事业部/专业分公司领导、各大项目部/分公司领导、人力资源主管共计70余人，出席参加了本次大会。

     建筑工程事业部、核电工程事业部、工程建设事业部分别做了本事业部人力资源工作汇报；公司人力资源部汇报了《公司“十三五”人力资源总体需求情况》、《关于组建专业化施工分公司的设想》、《关于干部管理相关问题的介绍》；汉哲咨询公司副总经理孙超为参会领导干部讲授了《非人力资源经理的人力资源管理》。围绕会议讨论主题，参会领导干部开展了讨论交流，各单位负责人踊跃发言，充分发表了对公司人力资源工作的意见和建议。最后，王宏建书记和林乐忠总经理作了重要讲话，对大会作了总结。

     王宏建在讲话中指出：人力资源是公司第一资源，人力资源工作是公司各项管理工作中处于首要的地位。当前公司面临加快沿海核电建设,以及“ 一带一路”核电走出去的良好形势，希望与会各级领导干部，一定要提高认识，转变思想，把人力资源工作抓紧抓好，更好地为企业生产经营服务；公司每级领导都是人力资源管理者，一定要坚持以人为本，以奋斗者为荣的理念，为员工提供一个良好的发展平台，在公司发展过程中成就员工；“政无大小，以得人为首要”，“用才之基在储才，储才之要在育才”,各单位要把人员素质提高作为一项长期工作来建设，做好本单位人才的培育与储备工作，加快企业人才队伍建设。

     林乐忠从战略规划出发，谈了几点要求：一是要求人力资源管理工作转变观念：把要我工作转变为我要工作，把留住人才转变为吸引人才；二是要切实做好公司“十三五”人力资源规划，要为公司“十三五”规划提供有力的资源保障；三是要认真研究政策、制定政策，上下合力，要研究新的劳动合同法、住建部118号文件、营改增等政策对公司带来的新的变化，对公司用人制度和商业模式带来的转变；四是将公司的年度培训计划与集团管理学院的培训计划衔接，并组织有效实施。

     此次人力资源研讨大会组织筹划得力，准备充分，与会人员踊跃发言，建言献策，为公司优化人力资源管提升改进指明了方向，不仅是一次人力资源专题会议，也为各单位提供了一个交流学习的平台。