9月8日，国核工程公司总经理孙文科到海阳核电核岛现场检查指导工作,并对海阳核电项目施工情况进行安全生产大检查暨HSE体系评估。这是落实领导带班的具体行动。海阳SPMO相关领导及海阳总包部常务副总经理王小军等随行。

    王小军结合现场1号机组核岛施工进展情况，介绍了海阳总包部安全生产情况、HSE体系、质量控制体系运行情况。目前，中核五公司实施施工总承包的海阳核电安全、质量总体处于可控状态，核岛施工按计划稳定推进。

    孙文科充分肯定现场的总体情况，尤其是对核岛现场实行的定置化管理、对现场施工集装箱进行的6S管理措施给予高度评价。

    随后，孙文科在海阳SPMO会议室与大家进行座谈。他结合“8•12天津滨海新区爆炸事件”指出国内的安全形势，再次强调“安全第一，质量第一”的重要性并提出以下要求：第一，要从安全体系着手加强管理，不断完善安全、质量管理体系；第二，要将管理层的责任具体落实到位；第三，要加强对“四类顽疾”等高危风险源的管控；第四，强调培训的重要性，要不断加强安全、质量及各类培训。

    最后，孙文科指出：SPMO和现场各施工单位整体构成海阳核电施工的大团队，海阳SPMO一定要将支持和服务职能放在首位，将管理落实到位，将海阳核电建设好。