10月25日，中核五公司召开评审会评审公司承担的5项股份公司立项科研项目任务书和公司2016年第二批8项拟立项的科研项目建议书。在公司拟立项的科研项目中，公司在科技集成创新、绿色施工等方面作了进一步的研究和推进，运用物联网、大数据的信息化方式将公司科技创新内容展开一个新的局面。集团公司科技与信息化部主任邓晓亮应邀参加了评审会并对公司的科技创新管理工作给予指导。公司副总经理兼总工程师王贵洪组织了评审组对科研项目进行了评审，会议由公司副总工程师兼技术质量部主任唐春英主持。
 
    会上，各科研项目负责人对科研项目的研究目标、研究内容、技术指标、技术成果及推广应用、研究经费情况等做了详细汇报。经过评审组与项目负责人充分沟通和讨论，评审组从科研项目实施一代、研发一代、储备一代的原则出发，结合公司“十三五”科技发展规划的方向和重点内容、解决工程技术难题等方面，对科研项目提出了修改或完善建议。其中《集群焊接设备运行大数据记录装置研制与分析系统开发》项目跟随技术发展趋势，运用信息化手段，融入物联网、大数据的理念，开发适用于项目所用各种焊接设备运行数据（包括焊接参数、工作状态等）自动采集模块，在有网络的情况下将所采集的数据实时发送至服务器，在没有网络的情况下能够通过手持移动终端将数据传送至服务器。开发实时监控及数据分析系统，各级管理者能够通过监控系统查看焊接设备的运行状态，并通过分析系统查看任意时间段以及区域焊接设备实际焊接工时、空闲时间、待机时间、利用率、设备故障率、超规范焊接率等。通过数据分析，精确设备运行焊接工时、及时反馈焊接设备运行状态，为各级管理人员改进管理提升效率和质量提供数据支持。《核岛反应堆厂房施工阶段空气净化研究分析》项目针对动态施工情况，在核岛内分阶段布置烟尘净化器，并与互联网信息化技术相结合，实现绿色施工工程。会议推荐《核岛反应堆厂房施工阶段空气净化研究分析》等4项科研项目为公司级立项课题。

    会议最后，王贵洪对公司科研工作提出了四点要求：一是各单位要高度重视公司的科研管理工作，加强对所属单位科研工作的指导、监督与检查；二是科研选题方面，要注重经济性和适用性，使研究成果具有更好的使用价值、更多的使用空间和更大的市场；三是要求各单位要严格按照科研项目建议书内容开展研究工作，根据要求及时反馈实施情况，做好科研内容的总结和报送工作；四是承担科研课题的单位，要把科研经费用好、用得有价值，严格按照公司的规定将研发费用合理、规范地归集，体现具有重大科研课题管理经验的示范作用。

    邓晓亮对公司科技创新管理工作做了充分肯定并给予了指导，指出：一要统一认识，充分理解科技创新带给公司可持续发展的驱动力和重要性；二要以需求为导向，进一步加强公司内部立项科研项目的选题，系统性梳理，针对现场施工效率不高、成本很高的现象进一步挖掘研究课题；三要在科研项目立项建议书里增加科研项目成果实际推广应用目标，以明确科研项目的应用项目；四要“走出去”,多与外部单位交流和沟通，获取更多的信息和资源，进一步促进科技创新管理工作;五要结合目前国内外技术发展趋势，更多地总结和提炼，使科研内容融入物联网、大数据等信息方式，将科研成果赋予更多的智慧和长的生命周期，成果应用后以真正达到提质增效的目的。

        本次科研项目评审会的顺利召开，为公司后续科技创新管理工作持续提升指引了新的内容、注入了新的动力和能量。