8月29日，中核五公司第三届董事会第十一次临时会议在公司总部召开，专题研究部署公司2017年生产经营工作。会议由林乐忠主持，公司监事、公司总经理部成员列席会议。
     
    会议对2017年公司各业务板块的市场形势、合同储备、市场开发、成本管控等生产经营重点问题进行了深入、逐项地分析与研究，并对公司生产经营工作提出八项具体要求：
      
    一要坚定完成公司年度生产经营目标并为2018年任务储备奠定扎实基础的信心与决心；二要牢固树立市场为先的理念，管理要以市场为支撑；三是管理提升要基于市场形势的变化和落实公司“十三五”规划的需要，建筑工程业务应树立责任意识、大局意识，切实有效肩负起公司发展阶段赋予的历史重任与使命；四要以集采中心成立和潮州项目落地为契机，提升公司项目管理能力；五是制造业务应具备公司核电和大型民用项目制造配套的能力，成为公司产业链重要一环；六是安装业务、储罐业务要分别保持向好、平稳发展的趋势，国际业务需稳中求进；七是面对新形势、新市场，要充分借助外部专业队伍助力公司转型；八要进一步倡导学习氛围，加强对新形势新市场的政策性学习，并有效融合到工作实际中。