11月28日、29日，中核二二公司副总经理、总工程师杨振勋，总经理助理、核电管理中心副总经理王洪彪一行到三门项目部调研指导工作，与项目部中层以上管理人员进行了座谈。

    三门项目部领导班子成员分别结合核电发展的内外部形势做了工作汇报，杨振勋结合三门项目实际，对下阶段工作提出具体要求：一是要善始善终做好工程最后的收尾工作；二是要积极开发任务，发挥主观能动性，努力克服当前的困难；三是要注重人才培养及稳定，保留骨干队伍；四是做好AP1000工程的总结，列出详细清单、条目，把实践成果提炼出来，为新一轮核电建设提供宝贵的经验；五是要注重抓好质量安全管理，尤其针对年底二期常规岛大体积混凝土浇筑，及冬季年底前的安全工作，加大隐患查出与整改力度，确保施工安全。

    王洪彪就培养保留核电业务骨干人才和核电业务发展等下一步核电业务管理中心工作重点做了介绍。

    调研期间，杨振勋一行还拜访了三门核电业主领导，介绍了公司目前情况和项目建设中存在的困难与问题，并就三门二期工程推进情况进行了交流。（三门项目部  王武祥）