12月8日,中国核电在海盐召开集中采购及商务采购领域专项整改提升专题会,凝聚加快推进集中采购的思想共识,坚定各单位做强做实集中采购工作的目标和信心。会议宣贯《集中采购绩效考核办法(试行)》,同时对商务采购领域专项整改提升任务项的落实情况进行再次核查,对集中采购和商务采购专项整改等重点工作进行了部署和动员。

    会议强调要充分发挥集中采购的优势和效益,从体系与制度上持续完善集采基础建设,让集中采购成为中国核电各单位的“刚性”需求,真正实现整个板块的“降本、提质、增效”。

    中国核电总经理、党委副书记张涛主持会议并总结讲话。中国核电副总经理吴忠俭,商务采购部、纪检审计部、经营计划部、国际开发部,各成员公司商务采购主管领导、部门负责人及相关人员,共三十余人参加会议。

    会议指出集中采购具备六大优势:有利于采购资源整合,将有限分散的采购资源形成合力,共同应对市场;有利于供应链管理,上下游企业协作协调良性互动,培育优势供应商;有利于规范采购行为,提高采购透明度;有利于降低交易费用,节约采购成本;有利于采购领域标准化,生产需求标准统一,简化种类; 有利于库存统筹规划,流向与流量控制,联采与联储集合,分拨有序降低库存。

    会议要求:坚持采购领域专项整改提升目标不动摇,各单位年底前落实专项整改工作任务,确保工作有效;各单位要在思想上理解集采的要义,行动上坚决支持板块的集采工作;要建立集采需求分类管控机制,集采任务要分类实施管理:将刚性的集采需求先做起来,个性需求分阶段统筹,无法明确的需求逐步细化;从共性项目与共性承包商两方面同步扩充集采范围,通过规模化的采购引入并培育优势的承包商,逐步建立起高质量的承包商队伍;加强集中采购平台的建设,包括电商平台、采购管理平台、采购中心运作平台、标准化业务平台等,为采购工作的顺利开展提供支持和保障;加大集中采购宣传力度,推介集中采购的亮点和重要意义,及时传达中国核电政策措施与战略规划,通过正向引导形成全领域广泛关注、积极支持、主动监督集采工作的良好局面。(文:张恩瑜)