6月4-5日，陕柴重工西安电站工程分公司（以下简称PSE）外聘中广核工程有限公司教员赴西安对PSE项目管理人员、采购人员及各部门主管共23人开展了名称为“管理项目”的课程培训，进一步提升PSE核电项目管理水平，充分发挥项目管理团队效能。

    此次培训以课堂授课形式开展，围绕如何管理项目，对项目管理的全过程（包括项目启动、项目计划、项目实施、项目收尾）进行了专业的讲解。内容丰富详实，涉及项目的制约因素，项目的选择工具，项目管理计划的编制，项目管理的法宝，以及项目经理必备的能力等知识。

    培训教员思路清晰，授课经验丰富，讲解深入浅出，注重联系实际。他将受训人员分为4个小组，各个小组筹建一个项目，然后以这些项目为实际案例应用课程内容“管理项目”的每一个阶段，加深了受训人员对一些专业性较强的概念的理解，并有助于他们快速掌握管理项目过程中方法、公式的运用，便于高效地应用到实际工作中。课堂互动性强，培训效果非常好。

    PSE下半年还将继续邀请中广核教员对相关人员开展项目风险管理专项培训，提升核电项目管理的风险防范和把控能力。（ 邵蕾）