上海核工院党委理论中心组专题学习集团公司年中党组扩大会精神

——对接国家电投发展新要求，建设世界一流核电研究设计院

　　7月28日，上海核工院党委组织召开中心组学习会，集中传达和深入学习了国家电投2018年中党组（扩大）会议精神，对接国家电投总体战略的新要求、新目标、新定位，部署上海核工院重点工作，推动战略落地。学习会由上海核工院党委书记尹卫平主持，上海核工院院长郑明光领学，全体班子成员参会。

　　会上，上海核工院党委理论中心组认真学习了钱智民董事长就国家电投发展战略和工作部署所作的讲话、孟振平总经理所作的上半年生产经营情况和下半年工作安排的报告等，通过深入研究、分析、探讨，上海核工院党委理论中心组进一步统一思想、达成共识。

　　会议认为，集团公司2018年中党组（扩大）会是一次开启国家电投战略发展新征程的大会，为集团公司及所属单位未来的发展指明了方向。对接集团战略要求，上海核工院将以技术为核心，以市场为导向，以型号为驱动，加强自主创新，推动核电、核能、核技术、核环保、核服务“一条龙”战略发展，要求进一步完善123发展战略，强化落地实施，强化能力转化，助力集团公司建设世界一流能源企业。

　　会议强调，要贯彻落实“高质量完成重大专项”要求。上海核工院要始终对接国家战略、国家电投战略，以技术主要责任方的定位与担当，协同各参与方保障依托项目顺利商运，保障CAP1400示范工程稳步推进，全力推动CAP1000后续项目开工建设。同时，以提高安全性、经济性、智能化水平为目标，持续完善CAP1400设计，保证CAP1400型号的世界先进性，保证将技术优势转变为市场竞争力。

　　会议明确，要贯彻落实“建设具有全球竞争力的核能领军企业”要求。上海核工院要始终推动技术发展，全面开展核能多型号、多用途、多功率等级的堆型开发，开发600MWt、200MWt、50MWt型号，保证大小并举、海陆并进，实现项目的国内外落地；基于压水堆重大专项形成的技术能力，全面参与2030年后续重大专项科研，通过技术与经济竞争优势，支撑国家电投核能板块的全面发展，保障国家电投核电装机在2035年达到50GW、核热能供应达到50GW战略目标的实现，促进“一带一路”沿线国际开发，提升行业话语权，助力海洋强国、美丽中国建设。

　　会议提出，要贯彻落实“建设现代化国有企业”要求。上海核工院要始终推动生产、管理效能提升，实施相关多元化战略，保证经济规模、人才队伍稳定发展；按照国家电投管理融合和构架的要求，支撑深度融合与创新发展，加快落实“管控现代化、设计数字化、服务精细化”战略举措，推动工具升级、流程再造、体系重构，加强与提升战略研判和科学决策的能力、创新发展和成果落地的能力、营销与政府公关能力、考核激励与关爱员工能力，建设面向未来的数字化高科技创新型国有企业。

　　后续，上海核工院将积极落实国家电投2018年中党组（扩大）会要求，结合新时期、新环境，对接新战略、新要求，贯彻新理念、新举措，完成上海核工院总体战略和子战略调整与升级，认真部署、全力落实，促进核心能力向核心竞争力、生产力转化，建设世界一流核电研究设计院。