为进一步促进劳模创新工作室各项工作深入推进，总结工作室取得的成绩和存在的不足，近日，由中核华兴公司党委副书记、工会主席季开平带队对南京片区劳模创新工作室进行调研指导。

    调研组一行听取了劳模创新工作室工作汇报、查阅相关台账、对工作室进行考核打分并召开专家现场解困会听取意见和建议。季开平对工作室取得的成绩给予充分肯定，对存在的问题和困难予以指导，并提出要求和希望：一是进一步明确工作室创新思路确保实效，做到有目标有计划有措施有落实有成果。二是发挥工作室引领辐射作用，搭建劳模领衔、职工参与的创新平台。三是紧密结合生产经营工作，加强创新成果的转化和应用。四是抓好人才培养，发挥劳模传帮带作用。五是积极发挥公司选配专家作用，常态化开展现场解困会。

    自首批劳创新工作室命名以来，中核华兴公司工会高度重视，分别从精心策划做好顶层设计、规范运行机制确保目标落地、建立支撑保障突出工作实效、开展创新实践整合优化资源、加大宣传力度营造品牌效应等五方面扎实推进工作室工作，并先后开展多次内外部调研交流，以确保工作室工作取得实效。此次调研考核涵盖核电事业部单意志、江苏分公司张斌、华誉公司高旭东等三个工作室，后续将完成其余10个工作室的年度总结考核工作。