2019年1月8日，中核集团科研院所薪酬改革启动会在集团公司总部召开，明确了时间表：自启动到今年6月，23家科研院所要落实“三定”方案，并完成市场化薪酬对标；到今年12月，依据对标结果，完善薪酬机制。集团公司董事、党组副书记祖斌出席会议并强调，中核集团已经明确新时代发展战略和路径，科研院所薪酬改革将成为推动这一战略落地的切入点。

    在分析科研院所薪酬体制机制方面存在的问题后，祖斌提出，要实现超常规发展，关键要靠人才。而激发人才的活力、动力与创造力，薪酬改革是非常重要的举措。

    各科研院所要充分认识薪酬改革的重要性和迫切性，准确把握薪酬改革的目标，分类管理，遵循科研规律；创新模式，丰富激励举措；要聚焦主业，合理拉开差距；科学对标，实现全面提升。
 
    为确保此次薪酬改革取得实效，会议要求：

    一是要夯实改革基础。要明确科研主业领域，建立适应科研工作特点的全员业绩考核体系，提升综合管理水平特别是财务管理水平。

    二是要敢于动真碰硬，打破既有利益分配格局。要理顺内部分配关系，使薪酬分配向拔尖人才、做出重大贡献的人才和核心骨干人才倾斜，合理拉开收入差距。

    三是要聚焦创新科研成果。要以创造科研成果为目标，不能为改机制而改机制，为调工资而调工资。

    中核集团战略规划部、科技质量与信息化部（军民融合办公室）、人力资源部、财务与资本运营部，以及集团公司23家科研院所主要负责人、人力资源部门负责人参加会议。