4月22日，中国核建召开改革发展座谈会暨2019年一季度经济运行分析会，会议强调要把深化改革与生产经营工作有效结合，主动谋划改革举措，加快改革推进速度，以改革促进经营发展。中国核建党委书记、董事长李晓明出席会议并讲话，总经理、党委副书记徐晓明主持会议。中国核建领导王计平、郭强、丁淑英、韩乃山、高金柱、郭云峰出席会议。

    会议认真总结了2016年以来中国核建深化改革工作推进情况，对深化改革配套文件执行情况、适用性进行全面评估。高金柱代表公司作《中国核建全面深化改革进展情况报告》，回顾了改革发展历程、分析了公司深化改革面临的宏观形势和微观形势，并部署了下一步改革重点工作。经营管理部汇报了《中国核建全面混合所有制改革行动方案2019-2020》（讨论稿），提出了5个方面15项具体改革举措。核与军工工程事业部汇报了集团内部核电项目管理模式改革设想。中核中原、中核二三、中核华兴、中核华辉、中核华泰、中核检修等6家单位分别就各自深化改革工作进行了交流汇报。

    会议听取了中国核建一季度经济运行分析报告。会议指出，随着集团公司JYK管理要求的落实，一季度中国核建计划执行率和年度序时进度完成情况总体较好，经济运行平稳。

    会议就中国核建与对标企业进行了对比分析，并组织与会人员围绕本部组织机构优化、上下凝聚合力、对《中国核建全面混合所有制改革行动方案（2019-2020）》的意见建议三个议题进行交流研讨。与会人员结合中国核建发展全局和自身实际踊跃发言，献计献策。

    李晓明作会议总结并提出三点要求，一是提高政治站位，强化责任担当，充分认识深化改革的重要性和紧迫性，不折不扣落实好深化改革和生产经营各项任务；二是聚焦市场开发，充分利用和发挥中国核建品牌优势、能力优势，在做好传统优势业务基础上努力获取更多优质项目；三是坚持问题导向，加强对标管理，各事业部要坚持做实做大，各成员单位要增强大局意识，做到战略协同、上下一盘棋，齐心协力创建一流上市企业。

    为贯彻落实好本次会议精神，徐晓明要求，各部门各单位要充分消化吸收本次会议精神，坚持以发展成绩检验改革成果，从集团公司和中国核建大局出发，切实将会议安排部署和研究讨论的各项工作推向前进。

    中国核建本部各部门负责人，各成员单位主要负责人、分管改革工作领导和经营工作负责人等参加会议。