10月26日，中核集团党组成员、副总经理申彦锋一行8人到中核五公司调研指导工作，公司党委书记、董事长徐永强主持会议。

    申彦锋听取了公司总经理、党委副书记赵晨曦关于公司基本情况、改革发展情况、核电军工项目进展情况、安全专题等四个方面的工作汇报，并结合理论、案例讲解了如何更好的做好企业战略规划、经营管理、改革发展、资源保障、领导力、执行力等方面的内容。申彦锋对中核五公司下一步工作提出要求：

    一是公司要深刻认清自身优势，准确定位；二是要选好一流对标企业，做好对标工作，谋划好“十四五”发展规划，重点在资源保障方面下功夫；三是强化安全管理，筑牢安全生产防线，坚持以核为本，做好重大核电项目建设，提高核电建造能力，用优质工程赢得口碑，为后续核电项目建设奠定基础；四是要持续推进深化改革，刀刃向内，自我革命，通过改革举措，促进战略规划的执行、落地；五是要建设一流企业必须文化引领，文化是干出来的，通过“打硬仗、啃硬骨头”逐步培育公司文化引领力。

    中核集团经营管理部、安全环保部、集团第七巡视组、中国核建相关领导，中核五公司在沪领导、相关部门、单位负责人参加了本次调研会议。