3月12日，中核二二公司召开2021年集采工作专题会，在分析2020年度采购管理及采购数据情况的基础上，部署了2021年度重点工作。中核二二公司副总经理刘吉清出席会议并讲话。

    刘吉清肯定了公司集采中心和各单位在集采工作中付出的努力和取得的成绩，并提出新要求：一是针对不同单位实施集采差异化管理，聚焦问题、追根溯源、突出亮点、分享经验，架起有效的沟通桥梁，制定不同的帮扶、服务方案，做好集采增值服务；二是就存在的问题组建QC攻关小组，针对问题定措施、定期限、定责任人，实现问题有效解决，杜绝形式主义；三是对标行业先进，运用好大数据，做好区域横向对比，与外部单位采购对比，形成总结数据，更好地提升集采管理的分析和预判能力；四是要配合做好巡视“回头看”、落实“采购与招投标领域专项治理提升两年行动”、做好“抓落实年”专项工作，集采工作的改革创新、合规经营要两手抓、逐层抓，要抓实、抓细；五是要树立大局意识、契约意识、纪律规矩意识、成本意识，做好保密工作，练好基本功，努力实现“全框架、全公开、零违规、30天内”的四大核心目标，助力公司高质量发展。

    会议指出，2021年公司集采工作将重点围绕努力实现“全框架、全公开、零违规、30天内”的四大核心目标、框架采购1.0向2.0转型升级、落实上级考核指标要求、针对重点项目进行专项分析、开展核电和系统业务专项服务指导、抓实抓细供应链和物资出入库管理、提升二级单位集采管控能力、加强供方管控力度和加强采购管理廉政建设等九个方面开展。

    会议对采购合规管理进行了经验总结分享，部分二级单位和项目部分别进行了采购管理工作交流发言。

    集采中心、市场商务部、各二级单位相关领导及采购部门人员参加会议。