9月27日、28日，中国船舶陕柴重工党委书记、董事长赵同宾，总经理、党委副书记孙志宏分别走上讲堂，为中层领导干部讲授质量专题课。

授课前，大家一起学习了集团公司雷凡培董事长质量寄语。

赵同宾从国家、行业、公司三个层面分析了公司面临的机遇与挑战，并结合实际案例分析了公司目前存在的质量短板和产生问题的原因。

赵同宾强调，唯有不断自我“诊断”和“修复”，才能保持质量管理体系的生命力。目前公司在管理思维、管理方法、管理效能等方面还存在较大的提升空间。他要求各级领导干部一要提高政治站位，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻国家“质量强国”和“海洋强国”战略，从“兴装强军”的战略高度出发，不断强化质量意识和责任担当。二要解放思想，转变观念，积极进取，按照“十四五”规划，从管理运营模式、组织机构设置、薪酬分配、人才引进与培育等方面持续改进。三要主动作为，切实落实质量职责。四要统筹策划，系统治理，提升质量管理能力与水平。

孙志宏指出，各单位要把党建工作的“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求应用到质量管理工作中，严格落实“业务谁主管、质量谁负责”的要求，特别是落实质量管理“一把手”负责制。

孙志宏要求，各单位要以“质量第一，强军首责”为指引，全面推进精细化质量管理，创新质量工作方式方法，厚植优秀质量文化，持续完善质量管理体系，以质量问题“找差距、补短板、强弱项”和质量问题“减存量、遏增量”等专项行动为切入点，强化基础管理、技术管理、采购/外包过程管理、产品检验等，稳步提升产品质量，推动公司高质量发展迈入新阶段。