为落实集团公司领导有关批示精神，进一步拓展集团公司国际化经营业务广度与深度，充分研判《区域全面经济伙伴关系协定》（RCEP）生效后带来的机遇与挑战，1月14日，产业开发与国际合作部申立新副主任在战略规划总院主持召开了中核集团RCEP研讨会暨中核智库思政论经（第六期）。

集团公司战略咨询委部分委员，战略规划部、经营管理部、财务部、产业开发与国际合作部、审计与法务部以及中国核电、中国原子能、中国铀业、中国核建、中核环保、中国中原、中核浦原、中国宝原、中核资本、中核工程、原子能院、中核咨询、中核财务等专业化公司与直属单位有关领导与人员参加会议。总院院长尹卫平、副院长白云生、张春东和战略规划研究板块有关人员参加会议。

会议特邀商务部国际贸易经济合作研究院周密研究员做了题为《RCEP生效意味着什么》的报告。报告介绍了RCEP出台的背景、总体情况、主要内容以及生效后的重要意义与带来的发展机遇，并针对企业抓住机遇应对挑战提出了相关建议，参会人员与专家进行了互动交流。

申立新指出，集团公司领导高度重视疫情背景下国际化经营工作，要求对RCEP生效为集团公司带来的机遇与挑战进深入研究。RCEP对于集团公司国际化经营的四轮驱动（工程承包、对外投资、出口贸易、境外研发合作）存在潜在影响，各单位要主动谋划，密切关注有关政策，加强同商务部等有关部门的联系，深入分析RCEP主要内容及对核工业发展带来的机遇和挑战，并希望战略规划总院继续开展RCEP有关规则、政策的梳理跟踪研究，进一步支撑集团公司国际化经营业务高质量开展。

随后各专业化公司与直属单位相关领导与人员围绕各自业务，就RCEP生效背景下带来的机遇与挑战、后续工作设想、如何利用规则支撑集团公司国际化经营以及需进一步研究的问题开展了汇报介绍。集团公司战略咨询委委员们提出了针对性的意见建议。

最后白云生进行总结，建议由集团公司产业开发与国际合作部牵头，战略规划总院作为平台单位，发挥中国原子能与中国中原在国际化经营上的优势，各相关单位配合，形成研究专班，定期不定期的开展内外部交流，围绕核工业的内在问题，在RCEP背景下，规避风险、抓住机遇，切实提高集团公司国际化能力。