为深入学习贯彻党的二十大精神，对“大监督”工作再认识、再部署、再落实、再推进，着力推动“大监督”各项工作落地见效，12月28日，中核二二召开“大监督”工作推进会暨第一次“大监督”联席会议，中核二二党委书记、董事长李成富出席会议并讲话，中核二二纪委书记田炜主持会议。

会议对党的二十大报告中关于坚定不移全面从严治党、正风肃纪反腐内容进行了学习和解读，并就典型案例开展了警示教育。

会议听取了“大监督”领导小组办公室关于“大监督”工作进展情况；经营管理部就贯彻落实中国核建“2345”发展思路、“9个稳”工作要求及公司重点工作行动计划的完成情况进行了专项汇报；招标采购中心、法律事务部/审计部、财务部、人力资源部对日常业务监督检查中发现的共性问题和突出问题进行了剖析并提出下一步工作思路；总部各部门负责人及部门代表就《关于统筹规范监督检查考核工作 切实减轻基层负担的通知》征求意见稿积极建言献策，并围绕“如何深入推进‘大监督’工作”“如何有效整合监督资源，形成监督合力，提升监督质量和效果”，结合部门业务监督工作进行了主题发言。

李成富在总结讲话中强调了构建“大监督”格局的重要意义及实质内涵，并就如何开展好“大监督”工作提出三点要求：

一是坚持融入中心，突出重点。强化政治监督，坚持上级重大决策部署到哪里，监督就跟进到哪里。聚焦“关键少数”，重点关注各级“一把手”及班子成员聚焦主责主业、突出中心工作、履行职能职责情况。紧盯重点领域，加强对“三重一大”、选人用人、资金管理、招标采购、境外项目等权力集中、资金密集、资源富集以及重点部门、重点岗位、重点决策环节的监督。

二是要坚持统筹协调，协同贯通。“大监督”工作要树立和形成“一盘棋”的思想，在公司党委的领导下统筹推进，纵横联动，协同贯通。在纵向上各监督主体要按照业务条线，加强自上而下的监督管理。在横向上各监督主体之间要密切沟通协作，建立起目标一致、专业互补、协同联动的工作机制。形成发现问题、解决问题、共享成果、推进公司高质量发展的强大工作合力。

三是要坚持问题导向，成果共享。要注重强化监督的统筹性、计划性，通过定期召开联席会议交换意见，发挥相互配合、监督共享的效能。通过沟通交流，强化对发现的典型性、普遍性问题梳理总结，固化监督成果，督促各部门、各单位对照自查、举一反三，扩大“监督”成果效用，真正推动“大监督”格局落地见效。

中核二二“大监督”工作领导小组成员、总部各部门负责人及部门代表参加会议。