2022年10月16日，党的二十大在北京胜利召开，吹响了迈向第二个百年奋斗目标的冲锋号。中核二二把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，第一时间迅速掀起学习宣传贯彻热潮，各级党组织书记带头开展宣讲，推进党的二十大精神进项目、进班组、进岗位、进头脑。切实把学习成果转化为谋划发展、推动工作的具体行动，在新征程上展现新担当新作为。中核二二不断夯实党建基础，促进深度融合，做到同频共振，开展公司党建品牌矩阵建设，以“一主多元”矩阵构建起“硬核”品牌；开发应用“i党建”系统，实现了“数字赋能、党建提质”；扎实开展标准化建设示范党支部创建工作，基层党支部战斗堡垒作用更加彰显。公司首次启动人力资源管理体系标准建设工作，纵深推进“三项制度”改革取得成效，人才引进数量、质量创历史新高。严肃履行巡视整改职责，扎实做好巡视“后半篇文章”，年度整改任务圆满完成。中核二二紧紧围绕中核集团和中国核建改革三年行动高质量收官相关部署，提前完成改革三年行动各项目标任务，现代企业治理体系不断完善，产业布局不断优化，组织机构不断健全，“三项制度”改革持续深入推进，员工活力不断激发……被评为“中国核建国企改革三年行动先进单位”，公司党委书记、董事长李成富被评为“中国核建改革三年行动先进个人”。中核二二“四轮驱动”业务模式优势凸显，突出打造服务国家战略、EPC工程总承包、自律管理等三大核心竞争力，不断擦亮“两个品牌”。系统工程业务规模不断扩大；核电工程7台机组建设任务高效推进，建造品质大幅提升；国际业务不断深耕，“一带一路”沿线市场再拓展；民用业务产品结构不断优化；“投融建营”一体化模式运营良好。高标准完成甘肃产业园、四川项目、海南昌江核电“华龙一号”“玲龙一号”、核能合作项目辽宁徐大堡核电、青岛核安全与核应急管理基地、中核武汉创新基地、阿联酋示范风电项目等多个海内外重点项目取得重要进展。中核二二始终坚持“以客户为中心”的经营理念，多项经营指标屡创新高，公司连续11年荣登湖北企业百强榜，入选湖北省建筑业重点培育企业名单的企业，荣获宜昌市“十强建筑企业”。公司被评定为首个核能行业供应商AAA信用评价最高等级、连续5年获评工程建设诚信典型企业、工程建设AAA信用等级复评通过、连续3年被评为工程建设信用星级企业（六星级），公司党委书记、董事长李成富被评为“工程建设诚信企业家”，基层项目经理宋天章被评为“工程建设诚信项目经理”。中核二二坚持以科技创新赋能高质量发展，依托技术研发中心，参与共建多个重点实验室；形成153项推广技术，重点加强BIM技术、模块化施工技术、自动焊技术的推广应用，项目建造技术水平不断提高；取得专利授权18件，其中发明专利6件；武汉新一代天气雷达项目实现了全国首个、全球首批“一模到底、无图建造”；超大面积异型网架整体提升关键施工技术达到国际先进。质量管理不断优化提升，获国家级一类QC成果2项，中核集团一等奖1项，省市各级成果44项；省级以上工程质量奖项6项。中核二二以极强的战略定力和决心，通过并购重组成立中核二二工程设计研究院，成为中国核建设计管理总院的首家分院，成功获取建筑工程甲级设计资质，为公司工程总承包能力建设补齐最关键的一环，进一步加速设计施工一体化深度融合进程，更加有力地打造核心能力和竞争优势，为业务布局优化奠定坚实基础中核二二国际业务亮点频现，明确了“3+2+1”业务布局，以属地发展不断取得市场突破，“一带一路”沿线市场持续拓展，先后中标阿联酋示范风电项目、东帝汶国家电网运维项目等多个项目，境外新签合同额创新高；乌兹别克斯坦Kizil-Tepa-Ⅰ泵站现代化改造项目顺利竣工验收、中阿（联酋）产能合作示范园配套员工宿舍项目（一期）竣工……为中国核建、中核集团“走出去”战略落地提供有力支撑。

中核二二扎实开展“精细化管理年”各项工作，落实“六大控制七个零”高质量精细化管理要求，围绕“两项提升”和“六个聚焦”，公司精细化管理水平持续提高。形成了一套“一点、多线、全面”的精细化管理体系；以总部“四个中心”“管控+服务”职能发挥为引领，项目管控能力建设不断提升；聚焦质量提升、成本降低、效率提高、安全生产、管理提升、组织发展六个方面，管理基础不断夯实。

中核二二深入推进宣传文化工作走深走实，“大宣传”工作格局成效凸显，“报网微视”联动发力，内宣外宣核力出彩。全面培育“马上就办、一次办好”的工作文化，激发干事创业精气神。卡通形象“核双双”全网首秀，文创产品库不断丰盈；主流媒体持续关注公司经营，主题宣传全网触达量创历史新高；公司国际形象建设案例、文化工作总结获国家级表彰；公司亮相迪拜世博会等多项展示展览，品牌形象显著提升。