2月8日，中国船舶陕柴重工2023年质量工作会议在陕柴宾馆召开。公司党委书记、董事长赵同宾，海装驻咸阳地区代表室副主任匤锐出席会议并讲话，总经理、党委副书记孙志宏主持会议。

会议听取了总质量师王孟朝所作的2023年质量工作报告，全面总结回顾了公司2022年度质量工作，总结成绩、指出问题、分析不足，并对2023年质量工作进行了部署。

报告指出，2023年质量管理工作将以“质量第一、强军首责”为指引，坚持“管业务、管质量”的原则，以《舰船精细化质量管理要求》为纲领，加强质量基础管理工作，深化质量诚信教育，夯实质量责任，严格质量奖惩，强化技术、生产、采购外包、产品检验等过程质量管控，持续推进“精细化”质量管理提升、质量“穿透式”管控，迭代更新“找差距、补短板、强弱项”“减存量、额增量”专项活动，开展“迅即行动”质量整顿，稳步提升产品质量和服务质量，全面提升质量管理水平，助推公司高质量发展。

匤锐对公司一年来为提升产品质量所付出的努力给予了肯定，同时对新的一年质量管理工作提出了几点建议。一要创新质量管理的方式方法，加强关键过程的监督检查，及时发现问题并改进；二要加强标准规范学习，保证质量合规，强化检验计划准确性，确保检验节点；三要以预防为主，对细节以及外协外包问题关口前移，主动改进，规避问题发生，为用户提供更加可靠的装备。

赵同宾结合公司发展，指出当前质量工作存在的不足，并对2023年质量工作提出了要求。一要继续推进公司质量文化建设，全面宣传集团和公司质量文化，强化质量意识，始终坚持“质量就是生命、质量就是战斗力”的理念。二要推进“精细化”质量管理和新时代质量管理体系建设工作，制定实施方案并落实，确保“精细化”质量管理成熟度同比提升10%以上，体系建设成熟度评价达到三级。三要加强风险管理，对各部门承担的过程风险进行识别分析，并制定管控措施，确保各项工作达到预期目标。四要做好质量问题总结、分析和改进工作，梳理和归纳共性问题和系统性问题，对质量问题进行分析整改归零，并落实整改措施。

大会表彰了公司2022年度质量先进集体和个人。

会上，赵同宾与孙志宏还签订了年度质量管理责任书。

纪委书记侯鸿飞、副总经理雷军、杨小清，董事陈刚，监事会主席晁振有及全体中层领导干部和各单位质量员参加了会议。