按照集团公司部署要求，2023年，中核五公司积极推进以“主动作为、创新优化、拥抱变革、创造价值”为主题的“创新优化年”专项工作，为宣传专项工作进展情况和取得成果，营造良好舆论氛围，公司微信公众号开设“创新优化在行动”等系列栏目，深入实施创新驱动发展战略，不断塑造高质量发展新动能新优势，开辟公司“第三次创业”新境界。

中核五公司抓住新一轮科技革命和产业变革的机遇，全面完善科技创新工作管理体系，自主研发升级了高水平智慧型的“科技创新管理平台”（以下简称“平台”），有效地整合了科研各项信息，可为科研成果转化、科研决策提供有效的数据基础，并支持多方科研团队开展协作，为公司科研管理痛点提供了智慧管理方案，进一步推进了多快好省的精细化管理目标。

一、科研项目全生命周期管理

平台部署于中国核建，采用全生命周期的管理方法，将科研项目分为申请、立项、执行、结题、评价等5个阶段，采用网络协作的办公方式，对文档、经费、进度、成果、人员等5个要素进行管理，实现了数据结构化采集，统一科研业务流程，进行数据建模分析，为科研项目“散、小、弱、重”的判断提供依据与支撑。

二、科技创新工作精细化管理

根据科研管理要求，将系统切分为17个科研管理模块，建立了专家评审和数据采集等2个灵活应用工具，完成了与宏景系统人员数据的对接，实现了领导、科管、项目等3大决策工作台，为科研管理工作信息化、智能化管理提供了有利保障。

三、科技管理平台智慧升级应用

平台自9月20日上线以来，在2023年公司自立项目、青年英才项目、“卡脖子”项目、五小四新项目等申报工作中得到快速应用，反响良好。该平台通过数字化转型有效手段，对原科研管理系统进行了智慧升级，对科研项目管理模块进行了全面升级，新增了7个管理模块和2个灵活应用工具，对所有模块进行了适应性调整，实现了线上评审、一键成文、自动编排、一键归档、任务协同预警、成果推广展示等智能化功能。

科技创新管理平台的创新优化升级，进一步建立了更加开放的创新渠道，吸引了公司更多的人才和资源参与创新，促进了协作共享，不断促进了管理升级和技术创新，为公司创新发展不断赋能。