5月19日，中核集团召开总部“新时代卓越绩效模式”贯标专家审评反馈会，会议由集团公司党组副书记、总经理申彦锋主持，党组成员、总会计师王学军，党组成员、副总经理张凯、辛锋出席会议。会上，集团公司总部“新时代卓越绩效模式”贯标审评专家组组长邵艳萍宣读了中核集团总部卓越绩效现场审评结果，解读了集团公司总部较为突出的亮点工作与重点改进机会，以及各模块详细评价情况。集团公司战略规划部汇报了总部贯标进展情况及下一步工作安排。

会议强调，坚持问题导向、主动创新求变，深刻认识和把握专家提出的改进机会，以卓越绩效模式贯标引领集团公司全面管理提升。总部各部门要深刻理解“支部建在连上”的伟大意义，充分发挥各部门战斗堡垒作用，着力增强党组织政治功能和组织功能，形成上下贯通、执行有力的组织体系。要在高质量贯标整改中进一步“抓体系、育方法、锻能力”，为推动集团公司“三位一体”奋斗目标落实落地作出更大贡献。

会议要求，总部要提升抓落实能力，将“坚持高标准”体现到每个部门、每个节点；要发挥统筹作用，提升为集团公司整体谋篇布局、整合利用资源的能力；要加强调查研究，以“端到端”理念更好服务基层需求；要睁眼看世界，运用“Le-T-C-I”结果四要素与外部对标，破除“小富即安”思维；要见微知著，敏锐地感知内外部环境变化，做好及时响应；要发挥“教练”作用，在岗位实践中带好队伍、培养人才。

集团公司总助级领导黄敏刚、孟琰彬、卢铁忠，副总师级领导李朝晖、赵强，纪检监察组副组长，总部各部门主要负责人及相关负责人、各直管中心专职副主任，战略规划总院、核工业学院、中核传媒负责人在主会场参会，总部各处室主要负责人、各直管中心处室负责人及内训师在分会场参会。