11月11日，中核二二党委召开2025年第七次党委理论学习中心组集中学习（扩大）会，传达学习党的二十届四中全会精神及集团公司提升政治能力专题培训和二、三级单位主要负责人安全生产培训班工作要求，研究贯彻落实举措。公司党委书记、董事长郭云主持会议并领学党的二十届四中全会精神，公司领导班子成员参加会议并结合学习内容和分管工作开展研讨交流。会议指出，党的二十届四中全会把推动高质量发展确定为“十五五”时期经济社会发展的主题，明确了指导思想、主要目标，提出了必须遵循的“六个坚持”重要原则，对于公司继续紧紧抓住高质量发展这个首要任务、全面推进中国式现代化具有重大指导作用。

会议强调，全体党员干部要把学习贯彻党的二十届四中全会精神作为一项重要政治任务，原原本本学、系统深入学、联系实际学，以更实作风、更高标准抓好各项任务落实，把学习成果转化为推动高质量发展的实际成效，为建成科技特色鲜明的一流建筑工程公司提供坚强保证。

会议对做好下一阶段的工作提出四点要求：

一是要夯实底色、擦亮特色，构建企业发展核心竞争力。必须毫不动摇地坚守核电与系统工程这一立身之本，巩固“压舱石”地位。要将国际化业务作为特色发展的重中之重，进一步提升全球资源整合能力、加快中国标准及科技创新输出，打造国际业务发展平台，形成核心竞争力，不断优化国际业务发展战略。要以科技创新为引擎，在传统领域持续深耕，‌总结提炼研发成果，建立全公司共享的“知识系统”。要加强新材料、新工艺的研发与应用，推动产业升级和转型。要联合各类创新主体开展科技攻关，带动行业技术水平的稳步提升。

二是要筑牢基础、全面发力，加强制度、体制机制与人才建设。在制度层面，不断完善内部管理流程，确保各项规章制度科学、严谨、高效。在体制机制方面，积极推进组织机构改革，激发组织活力，强化纵横向协同共享，提升管理效能。在人才建设上，形成“能者上、庸者下、劣者汰”的人才选用良性循环，大力引进高端人才，同时加强内部人才和技能大师的培养，打造一支政治过硬、业务精湛、作风优良的干部人才队伍。

三是要精益管理、勇于斗争，厚植未来增长潜力。要坚持“安全第一、质量第一”的原则，通过建立安全风险地图、推动核安全文化落地等措施，确保项目安全优质高效推进。面对历史遗留问题和业务发展中的挑战，领导干部要发扬斗争精神和勇于担当的精神，推动问题解决。要构建全员市场开发体系，加强政策研究，深化地企合作、企企协作，积极寻求合作新机遇。要完善监督体系，构建党内监督、职能监督、民主监督协同的立体监督网络。要加强项目精细化管理，提升效能、优化成本，提高企业盈利能力。

四是要提升治理模式、运行机制的活力，增强产业布局韧性。要构建贴近生产经营、服务生产经营、监督生产经营的总部架构，以网格化管理模式，将职能管理与项目管理深度融合，实现项目全周期高效协同。要以历史主动精神“克难关、战风险、迎挑战”，进一步提高布局新产品线的主动性、紧迫感，避免发展路径的长期依赖，时刻保持因时而变的市场意识和因企制宜的战略定力。

公司总部部门负责人参加会议。