听取各单位工程建设进展情况汇报后，穆占英对各单位在防城港核电工程建设和安全质量、劳务用工等方面取得的良好经验，以及为核电建设作出的贡献给予了充分肯定；对各单位确保工程进展、加强沟通合作、促进团队建设、赢得业主信任，为提升中国核建品牌形象取得的突出成绩表示感谢。他介绍了日本福岛核事故后国家核电建设规划调整和当前核电建设的形势给集团公司和各成员单位带来的机遇和挑战，特别对成员单位积极应对核电建设形势变化、加强“走出去”战略实施、推进核电建设国际培训中心建设，为集团公司向世界一流核电建设企业迈进奠定坚实基础给予了表扬。他强调，防城港核电现场各成员单位要时刻将质量安全工作相关要求落实到施工过程中的每一个细小环节，特别要关注合作伙伴单位的质量安全意识及专业技能的培训及管理；要高度重视人才培养和团队建设，不断总结经验，创新管理，努力培养一批高素质的管理人才、商务人才和技术工人，发挥集团公司整体优势，把项目建设好；各级管理人员、党工团组织要通过各种形式，加强与广大一线员工的沟通交流，组织开展各种健康有益的文化体育活动，营造良好的文化氛围，吸引广大青年员工踊跃参加，形成积极乐观的工作作风和健康向上的思想观念；同时要关注劳务派遣、合作伙伴单位员工的工作和思想状态，培育良好的大团队氛围，确保防城港项目工程建设顺利进行。

         会后，穆占英一行还到防城港核电现场查看、了解中核二三、中核华兴的安全质量管理及班组建设情况，并参观了我公司防城港项目部职工书屋、文体活动中心等文化建设场所。

         在此之前，董玉川慰问了我公司防城港项目部全体员工，并出席了项目部二级机构以上人员会议。他要求南方公司加大对项目部的支持力度，并要求项目部在后续施工管理过程中充分发挥公司的整体优势，严把工程质量安全关，积极应对各种挑战，认真思考工作中存在的问题，开拓创新，采取积极有效的措施，不断提升项目管理水平；加大对员工的关爱，努力提升员工收入水平；加快人员培养力度，为公司发展储备各类人才；善待合作伙伴，团结合作，共同努力，顺利完成防城港核电工程建设任务。