杜圣华，原上海核工程设计研究院副总工程师，现任上海核工院技术顾问、中原对外工程公司副总工程师。致力于推动我国核电装备国产化，是我国首座自行设计建造的秦山核电站核心设备——核反应堆主要设计领导之一。

　　记者（以下简称“记”）：国家大力发展核电产业的目的何在？

　　杜圣华（以下简称“杜”）：国家中长期科技发展规划中，将核电列为重大项目，含义深远。一方面，要解决能源需求，优化能源结构，改善生态环境，需要有核电、风能、太阳能这样的清洁能源取代现有的煤、石油等不可再生资源，发展新能源势在必行。另一方面，发展核电能加快国家科技进步，增强国力，提升国防能力，这给核电装备制造相关企业带来了机遇。

　　记：这为我国核电装备企业自主创新带来了哪些发展机遇？

　　杜：从宏观上说，发展核电，要靠自主创新。国家要实现核电国产化，即自主设计、自主制造、自主建造、自主运营，就必须掌握核心技术，提高自主创新能力，实现核电装备国产化。国家目前规划到2020年实现核电发电8000万千瓦。目前已运行发电的1000万千瓦，在建2000万千瓦。未来12年里，国家还要建设5000万千瓦，这意味着平均每年要建4座100万千瓦的核反应堆。这对设计、制造单位提出了挑战，也是机遇。常州要在这样的大机遇中争得一席之地。

　　从微观上说，核电站除了主设备外，还有许多系统设备，如支撑结构、电缆、通信、柴油机等，一座核电站光阀门和泵就达到3万多台、件。这些装备及材料，国家缺口大，如焊接材料，目前还全靠进口。这就给常州这样有一定装备制造业基础，但还不具备生产主设备能力的城市带来了机遇。

　　记：您对常州核电装备企业有哪些建议？

　　杜：首先要获得准入资质。一是要建立严格的质保体系，二是要有大型成套设备，包括厂房、硬件设备等。三是要求人员必须通过培训，获得相关证书。具备了以上三个条件，再制造出样机，通过鉴定才能获得准入资格。如果还有类似业绩，就更容易获得资质。

　　其次要发挥优势，循序渐进。常州有一定的产业基础，相关企业要通过邀请专家讲课咨询、对员工进行培训、组织专门班子申请许可等手段，实现生产系列化、标准化，以进入市场，降低成本。然后，再从核电周边设备入手，逐渐向核心设备深入。

　　三是要发挥科研院所的作用。常州高校在培养技术人才方面能力较强，很多已经在企业中成为技术骨干。在常高校和科研院所应承担起培养人才的责任，为常州核电企业输送更多的技术人才。

　　记：上海核电产业实力很强，常州可以借鉴哪些经验？

　　杜：上海采取的是松散的产学研联合体的形式。由企业提出课题，高校、研究所承担课题。利用高校和研究所的人才和实验设备优势，帮助企业解决设备分析和完成相关实验。

　　另外，上海成立了核电办，主要负责确立上海核电装备发展目标、规划，对上海核电装备企业进行分工协调，避免无序竞争。由核电办组织确立攻关项目，通过企业立项，专家评审、筛选。立项项目将获得政府部分资助资金和低息贷款。项目结题后，再由核电办组织召开专家鉴定会。这样充分调动了企业的积极性，使上海的核电装备产业形成良性循环，产业发展也越来越好。

　　这些都是常州可以借鉴的经验。常州装备制造业基础较好，完全有条件成为我国第四大核电装备制造基地。这次在论坛上成立的常州核电装备制造业协会，如果能充分发挥企业与政府的桥梁纽带作用，相信对常州核电装备发展会有很大的推动作用。