近日，福清项目部《福建福清核电站1、2号机组核岛安装工程三级进度计划》正式获得中国核电工程公司的批准。

      2008年8月，福清项目部正式启动三级计划的编制工作。通过与工程公司反复谈判、协商，三级计划初稿经过数次修改后，终于在2009年12月4日完成并上报工程公司。计划的编制得到了东方公司平台的鼎力支持，同时，秦山二扩项目部、深圳分公司、宁德项目部等单位也给予了极大的帮助。

      根据工程公司发布的二级进度计划编制，三级计划明确了合同范围内各安装区域的主要施工活动、系统移交目标日期等重大项目，内容涵盖上游图纸、设备、材料供应，以及土建区域房间的交付、下游系统调试等外部接口信息。其内容比二级进度计划更加详细、全面、具体，对施工活动进行了细化和逻辑关系的加载，使计划能够充分、合理地控制和有效指导施工进度。 

      三级计划具有安装工期短、施工逻辑严密、关键路径合理等特点。其根据二级计划关键时间点，围绕主关键路径“主泵安装→压力容器安装→蒸发器安装→主回路管道焊接→堆腔密封环的安装→堆内构件安装→冷试准备和实施”而展开。它是编制四级进度计划母本、总体人力动员计划、工机具进退场计划、非永久性消耗材料等计划的基础，也是编制其附件（施工图纸交付进度计划、甲供物项到货  计划、土建房间交付进度计划）的基础。

      三级计划采用企业级项目管理软件P6进行编制，是多项目进度管理体系在二三公司的成功运用，体现了公司先进的项目管理水平。

（福清项目部工程部  曹景勋）