5月26日，业主、中核工程公司、四达监理公司和上海监督站联合组成的19人监查组，对福清项目部进行了2010年度首次质保、HSE监查，以验证项目部质保大纲和相关程序在核电站安装过程中的有效性。

      根据监查计划安排，监查组分成4个小组依据福清项目部质量保证大纲和相关程序、现行有效的体系文件等，从组织机构，文件和记录控制，培训和资格考核，计划进度控制，设计、采购、制造和建造控制，调试准备，不符合项控制，环境、职业安全等15个方面实施了监查。

      在末次会议上，监查组认为福清项目部建立了完整、有效的质量、HSE管理体系，并且项目部组织机构完整、职责分工明确，质保、HSE体系运行充分、有效，同时也提出了项目部存在的不足。福清项目部工程经理扬毅、质保经理徐波表示，对于监查组提出的问题和建议项目部将分析原因、举一反三，并切实采取措施，限期认真整改，确保质保大纲和相关程序在福清核电站安装施工过程中的有效实施。（福清项目部 何兰勤）