随着海阳核电项目建设的不断推进，常规岛、BOP设备的陆续开工制造，山东核电根据公司《监造管理大纲》的要求，结合前期设备监造管理的有益实践，扎实做好常规岛重要设备的制造开工管理，并取得一定的成效。

      设备制造开工检查是设备制造过程质量管理、保障设备质量的首要关口。采购部重视在实践中不断改进监造管理体系和工作方法，主要从以下四个方面保障制造开工检查的质量：一是在监造大纲中明确了业主公司对重要设备制造开工的主持权，提高了业主的管控能力；二是加强对设备监造服务供应商制定的《制造开工先决条件检查实施方案》的审查，严把监造文件准备的质量；三是加强协调和沟通，全面建立与公司内部相关部门、监造服务供应商的密切配合和合作，推动设备供应商的制造开工先决条件达到规定要求；四是严格按照制造开工先决条件监督计划，参与制造开工检查全过程监督。

      到目前为止，汽轮机发电机组、主给水泵组、汽水分离再热器、循环水泵组、凝结水泵组、常规岛大口径管道、开闭式水泵等设备已相继开工制造，各设备制造开局良好。