8月11日至13日，台山核电一期核岛安装施工组织设计评审暨安装准备工作检查会在台山项目部召开。台山核电合营公司总经理助理兼工程部副经理刘海军，中广核工程公司总师办资深专家束丽生，我公司总经理助理、南方公司总经理戴雄彪，南方公司副总经理刘琪瑶、顾问赵诚华、总经理助理刘海珂等出席了会议。

      会上，戴雄彪指出，台山核电一期核岛安装施工组织设计既体现了我公司“集约化、标准化、专业化、信息化”的施工思路，也认真分析了台山项目自身的特点。他要求，台山项目部迎审组成员要加强与专家组的沟通交流，认真记录评审过程中出现的问题，以便后期进一步地修改和完善施工组织设计文件。

      台山项目部总经理刘琪瑶也对项目部前期核岛安装准备工作进展作了汇报。项目部工程经理杨杰还对台山核电施工组织设计进行了详细介绍。

      12日，与会人员分为主安装组和主系统组两个小组，分别对施工组织设计各章节涉及到的具体事宜进行了充分的讨论，主要是针对EPR出现的新特点、新工艺、目前的疑点和难点。评审组专家从工程、技术、物资、质量保证、安全等几个方面阐述了施工组织设计中存在的问题，迎审组成员各相关人员一一作了回答。

      在13日的评审总结会议上，评审组专家对评审情况作了总结并通报了评审意见，最终由双方共同签署了会议纪要。

                                                                             (台山项目部 陈仕泉)