日前，中电投江西核电采取三项措施，认真贯彻落实“三重一大”集体决策制度。
   
      一是加强学习宣传培训，提高思想认识。公司向各部门印发了贯彻落实“三重一大”集体决策制度实施方案，并以党委中心学习组学习方式，开展了《意见》专题学习讨论，将“三重一大”内容纳入中层以上干部培训计划，利用各种会议、内部网络等加大宣传力度。
   
      二是完善管理制度和配套制度，规范操作程序。公司明确了牵头部门、配合部门、制度要求和完成时间，对公司重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金运作等四个方面的制度进行全面梳理，进一步完善财务管理、资金管理、物资采购、工程建设和选人用人等方面的管理制度，规范操作程序，推进制度创新。
   
      三是开展自查检查和监督考核，促进制度落实。公司把“三重一大”决策制度的执行情况列入领导班子民主生活会和领导人员述职述廉内容，将决策制度执行情况纳入党风廉政建设责任制考核、廉洁从业风险防范管理、民主生活会、厂务公开、效能监察的重要内容，加大监督检查和考核力度。及时发现问题、分析原因，制定整改措施，促进“三重一大”决策制度的落实。