5月12日，中核五公司核电工程事业部组织在福清项目现场召开核电工程异物防治和成品保护交流会。公司副总经理、总工程师王贵洪、公司副总经理、核电工程事业部总经理王明亮出席了会议，技术质量部、各核电项目部、分公司、检维修项目部和事业部本部质量负责人及相关管理人员参加了交流会，会议由核电工程事业部副总经理刘红霞主持。

    刘红霞首先介绍了本次交流会的背景。她指出，此次交流会，旨在提高公司各核电项目成品保护、异物防治管理水平，防范潜在风险，减少质量问题的发生。

    王明亮为此次交流会议做动员讲话，他强调了异物防治、成品保护工作的重要性，不仅关乎公司的效益和企业的发展，更涉及国家安全，同时指出质量不是检查出来的，而是靠全员干出来、管理出来的；希望通过此次交流反馈，各项目、分公司能够取长补短，进一步提升核安全文化理念，共同促进异物防治和成品保护水平的提高。

    会上，三门、海阳、福清和巴基斯坦项目依次从制度建立、工作开展、案例分析、良好实践及建议和规划等方面，汇报了各自项目异物防治和成品保护工作开展情况。核电工程事业部也进行了汇报，强调了公司内部管理制度，分享了兄弟单位的典型案例和良好实践，并从事业部和项目部层面提出了后续管理方向和工作要求。

    在随后的交流与讨论阶段，石岛湾项目部、各检维修项目部及专业分公司相关负责人分别与大家分享了异物防治和成品保护工作的经验，并对公司后续的管理提出了想法和建议。参会人员就汇报中的部分内容以及人员责任心、信息共享、QC的配置等问题进行了热烈的探讨和交流，并各抒己见，为异物防治、成品保护工作中的难点出谋划策。

    最后，王贵洪对此次交流会议进行了总结。他对本次会议给予了充分肯定并对异物防治和成品保护工作提出了要求：一是各项目要高度重视此项工作，全面分析梳理异物源头，针对不同原因制定相应措施；二是各级领导充分发挥带头作用，严格落实公司的程序制度，及时上报后续发生的全部质量事件；三是各项目加强对边角料等小物件的管理防护；四是要建立明确的奖惩制度，鼓励全员及时报告发现或已发生的质量问题，并进行适当奖励；五是核电工程事业部组织编制标准化图册，建立完善的制度要求和信息数据库，各项目部共同参与、提供支持，为公司的发展作出贡献；六是要求各项目高度重视安全生产工作，杜绝因制度、监管等工作不到位而造成人身伤害事故。