4月15日，中核华兴公司召开提质增效工作部署会。公司总经理部成员、各二级单位党政负责人、总会计师，总部各部门负责人参加会议。公司总会计师、提质增效推进组组长李成富主持会议。

    会上，战略投资部副主任刘光明首先传达了集团公司提质增效工作部署动员会精神，并对公司提质增效工作方案、组织机构和重点工作目标等进行了系统解读和安排。

    总经理、提质增效工作领导小组组长陈宝智出席会议并讲话。针对做好提质增效工作，他提出三点意见：一是要充分认识提质增效工作的重要性，把提质增效工作与落实全年任务目标、开创2016年经营工作“开门红”、打造十三五良好开局以及“两学一做”等多项工作结合起来。二是深入贯彻执行集团以及公司的提质增效工作方案，做好加减法，“加法”要通过市场开发、商业模式转型打开局面，形成产值规模；“减法”要降两金、去库存、止亏损，减少不必要的开支，切实降本增效。三是靠前指挥，各单位要深入抓好降本增效组织推进工作，迅速行动、集中发力，确保取得阶段性成效。（关美洲）