为全面贯彻落实中共中央、国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》精神，集团公司深化改革实施方案，结合公司经营模式转型升级和深化改革的需要，近期，中核华兴公司全面启动组织机构调整优化工作。6月13日，公司召开动员会，专题部署总部职能部门定员工作，公司领导班子成员、总部职能部门负责人参加会议。

    会上，人力资源部介绍了定员工作实施方案，并征求与会人员的意见和建议。本次总部职能部门定员工作共涉及岗位102个，定员工作主要程序包括部门负责人提名推荐、资格审查、岗位能力测试等环节。为做好定员工作，公司成立了总经理陈宝智任组长、党委书记张卫兵任副组长的定员领导小组以及相应的工作小组。

    中核华兴公司总经理陈宝智在会上作动员讲话。他指出，本次定员工作是公司一系列组织机构优化调整中的一个重要环节，是公司深化改革、提质增效的客观要求。他要求，要深刻理解和认识本次定员工作的重要性和必要性，要通过定员工作进一步推动公司集约化管理、实现岗位职能匹配、激发职能部门活力；过程中要做好宣传和引导，把想做事、能做事、能干成事的员工放到相应的岗位上，提升和加强总部职能部门的综合素质和能力水平；要确保本次定员工作的公开、公正和透明，定员工作要自觉接受职工群众的监督，严格按照工作程序，严守组织人事纪律，严禁弄虚作假、挟私报复，搞非组织活动；要积极稳妥开展定员工作，宣传部门要充分利用网站、报纸等内部媒体平台做好宣传动员，各工作组要做好协同配合，确保本次定员工作有序推进。

    在此之前，为做好总部职能部门优化调整工作，5月13日，公司下发了《关于优化调整公司总部组织机构的决定》文件，对总部职能部门及其部门职责进行了重新调整。6月5日，公司总经理办公会研究决定，将按照“公开、公正、透明”的原则，对公司总部10个职能部门实施定员工作。

    截至目前，公司定员工作实施方案已经正式下发，各项工作正在有序进行中。（司宣）