11月11日，中核华兴公司核电工程事业部召开主题教育调研成果交流会。会议由事业部党委书记潘怀海主持。中核华兴公司主题教育第一指导组组长钟敏到会指导并点评。事业部党委委员、经理部成员、本部各部门负责人及相关人员参加了会议。

    目前，核电工程事业部扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育调研，“海外项目人才培养及人才队伍建设”、“新核电组织机构管理模式优化与推广”、“做实做细日常监督开展好项目廉洁风险防控工作”“强化技术统筹引领，提升CAP1400技术管理整体水平”等9项调研主题全部完成。此次调研历时半个月，通过发放调查问卷、听取汇报、交流座谈、个别走访、专题研讨等方式，直接参与600余人次，梳理专项问题清单70条，有针对性制定改进措施40项；另外征集其它问题18条，调研领导现场做了解答或督促项目部予以关注解决。

    1930年，毛泽东提出"没有调查，没有发言权"的著名论断，成为中国共产党人深入实际、深入群众、形成正确工作方法的行动指南。10月中旬，核电工程事业部针对各项目部实际，结合分管领域、党建工作责任区做了进一步分工，确定了调研主题和要求。从“小切口”着手，深挖职工群众最盼、最急、最忧、最怨的问题，从而清除核电发展征程中的“绊脚石”。

    调研过程中，不难发现各项目都在核电建设发展中，做了大量卓有成效的工作。K2/K3核电项目部广泛推行轮岗制、内部转岗、一对一帮带等，加速人才培养; 创新巴工帮带管理模式, 建立相对娴熟的巴工产业工人队伍。新核电组织机构管理模式在霞浦项目部得以不断优化，区域化管理模式作用发挥进一步显现；“先算后干”分包结算管理模式，提高了结算效率，避免了因滞后结算带来的并发问题。
   
    但是，仍有不少事关改革发展稳定大局的焦点问题亟待解决。“人力资源结构与业务要求匹配度不够，人才流失严重”“技能人才存在断层”“工程技术一体化管理有待提升”“新堆型和新的管理模式认知度不够”……

    借鉴大纵深作战理论，“把主要突击点选在敌人防御的薄弱处”。聚焦力量解决突出问题，是今后一段时间内的关键所在。“核电”这块品牌，在公司内的影响力和核心竞争优势有所弱化。事业部党委书记潘怀海表示，求变创新是形势所趋，需要大家进一步统一思想。墨守成规、刻舟求剑，都是有悖于高质量发展的思想观念，思维定势要有大的突破。所谓“集中力量办大事”，将优秀的人才和资源倾斜到重点项目上，源源不断地为核电发展注入源头活水，是责无旁贷的使命所在。

    全面系统开展此次调研，是十分有必要的，它既体现出了各级党员领导干部“察民情的听力、走基层的脚力”，在调查中融合研讨，更进一步增强了基层党员领导干部“看问题的眼力、谋事情的脑力”。督导组对于此次调研给予了充分肯定，强调要将问题的解决转化为具体行动，做实做好做出成效。

    会上，事业部党委副书记、纪委书记张爱军讲授了党课《中国共产党的九十年》。事业部经理部成员逐一就调研成果做交流汇报。