2020年3月11日上午，中核五公司召开“十四五”发展规划编制启动会，标志着公司“十四五”发展规划编制工作正式启动。

    会上，总会计师王义介绍了公司“十四五”发展规划编制工作咨询公司团队；战略规划部介绍了公司“十四五”发展规划编制工作方案；咨询公司团队项目总监就公司“十四五”发展规划编制咨询工作思路和方案作了汇报；公司党委书记、董事长徐永强，总经理赵晨曦听取汇报，并对“十四五”发展规划编制工作提出具体要求。

    赵晨曦强调：一是做公司“十四五”发展规划首先要对公司的“十三五”规划完成情况做好总结，分析指标的完成情况，对存在偏差的指标，做好反思工作；二是公司各层级要盘点自身能力及具备的资源，结合中核集团和中国核建新时代发展战略规划，做好定位分析；三是做好自身情况梳理的同时，要对竞争对手的发展情况做研判，分析其发展采取的方式及策略，做到知己知彼，有的放矢；四是要认真分析未来宏观经济形势、行业发展形势，研究分析各业务板块发展机遇，寻求业务增长点，为“十四五”发展规划的编制打好基础。

    徐永强对公司“十四五”发展规划的编制工作作出重要指示： “十四五”发展规划的编制是重大的政治任务，也是事关公司改革发展全局的大事，公司上下要统一思想，积极行动，以紧迫的使命感和高度的责任感，扎实推进规划编制工作。“十四五”规划编制工作应结合中核集团新时代“三位一体”奋斗目标、中国核建“核铸强国、建设未来”的定位，坚持公司“国内领先、国际知名的工程公司”的企业目标，以转变发展方式、提升发展质量为主线，深化改革、优化结构、强化基础、控制风险，培育核心竞争力，挖掘市场潜力，打造行业品牌，以问题为导向，认真开展专题研究；以目标为导向，体现规划的前瞻性；问题导向与目标导向相统一，战略性和操作性相结合，编制符合集团公司整体战略、符合公司长远发展的、高质量的“十四五”发展规划。

    会议通过企业微信线上会议形式召开，由王义主持，公司领导、顾问、总经理助理、副总工、各部门、各单位主要负责人以及咨询公司团队参加了会议。