为全面落实中国核建2020年科技工作会议精神，提升科技创新能力，加大研发投入力度，助推公司高质量发展，6月19日上午，中核二二公司召开了2020年科研工作专题会。公司副总经理、总工程师杨振勋，总会计师赵洪迅参加会议并讲话。

    会议针对中国核建科技创新管理与考核要求，明确了公司科技工作思路、科研方向、重点项目、实施计划及具体举措，宣贯了公司2020年研发费用投入实施方案。各二级单位对本单位的科研工作现状、研发投入情况、存在的问题及应对措施做了汇报。

    杨振勋强调，“两核”重组以来，中国核建对成员单位的科技考核方式发生了深刻变化，考核内容更加全面，考核权重显著提高，各单位要深刻认识到加强科技创新的紧迫性，加大研发投入对提升公司创新能力的重要性。针对下一步科研工作，他提出七点要求：一是各单位领导要充分重视，党政一把手要亲自抓落实；二是各级总工程师要抓好科研课题的立项、研发与经费的归集工作，财务人员要及时做好相关费用入账财务凭证的审核工作；三是科研项目实行课题组长负责制，科研工作要落实到具体责任人；四是各单位的研发费用投入要纳入季度考核，与绩效考核挂钩；五是要开展多层次的培训工作，公司总部要做好相关工作的支持与服务工作；六是科技研发部和财务管理中心定期跟踪科研项目进展及费用归集情况，各二级单位要建立“科研项目工作群”；七是要落实好科研工作相应的激励措施。

    赵洪迅对公司的科研工作提出了七点要求：一是各单位要将科研成果转化为项目效益；二是积极争取更多的外部科研项目和经费支持；三是通过研发加计扣除，为公司创造价值；四是各单位财务负责人要对费用归集情况进行跟踪和负责；五是研发费用的归集要与科研工作同步开展，科技研发部和财务管理中心要做好过程指导，相关部门要相互配合；六是做好科研项目检查与验收，做到有奖有罚；七是通过研发提升公司科技创新实力，做强公司品牌。

    各二级单位部分领导班子成员、总部和各二级单位技术及财务管理部门等相关人员共74人参加会议。