2018年5月，张辉初到中核五公司福清核电项目部，在陌生的环境下带领新组建的团队共同扛起施工现场安全管控的重担。新组建的安全团队来自公司不同的项目，工作经验、工作年限、工作方式方法存在差异。“建华龙一号、铸国之重器”，在全球首堆常规岛的建设背后，现场安全的压力不言而喻。“我们可以缺乏经验、可以缺乏能力、唯独不能缺的就是责任心”。张辉说：“在那些最困难的日子里，我在心底无数次用这句话鼓励自己，还好一切都挺过来了。”

    同款工具包，同款安全管理标准

早班会现场  照片拍摄于2019年

    为了现场管理标准统一，他为安全员配备了独有的工具包，其中包括“华龙一号”脚手架搭设标准化图册、班组安全标准化考核细则表、高风险作业、危大工程范畴及分级、起重吊装作业指导手册等参考资料，使现场监督检查工作统一标准。在加强部门凝聚力的同时借鉴内外部安全管理良好实践，带领现场安全团队持续推进施工现场安全管理工作，不断改进培训教育形式，提升班组作业人员安全意识，提前预防安全风险，消除隐患问题，及时防范安全事故发生，日常工作中，他将自己在三个核电项目的安全管理经验不断分享给现场的安全团队。

    全员参与的安全才是真“安全”

    红线是底线、是不可逾越的。日常的早班会是可以全员交流的主要途径，他监督班组早班会每日安全一讲、事故事件宣贯、以及典型安全问题等安全工作的开展情况。同时在每双周的工具箱例会上，他会提前精心准备会议材料，包括对施工现场存在的风险进行原因分析并制定管控措施，对内外部典型的安全生产事故事件、违章隐患进行经验反馈，对上游单位及公司内部的最新管理要求进行宣贯学习，对一个周期内施工班组在安全管理工作中表现的情况进行通报。

    哪里有施工，哪里就有他们

    每日在现场高频次的巡查，脚底磨起的水泡破了起，起了破。脚下的劳保鞋已经更换了三双。来福清核电项目部的一年多时间里，他将自己的全部精力都放在了现场，每天在日常工作安排好后，人就钉在了施工现场，一处处的施工作业点去认真检查，起重吊装、受限空间、脚手架、施工用电、消防管理、危化品使用等工作点更成为他的必去之处，对发现的问题第一时间给予班组纠正指导。保证施工的每一处细节安全到位后再进行作业，他以身作则带动现场作业人员和身边的同事养成认真仔细的习惯。

    张辉只是千万核电安全管理人员中的一名，而就是这样的他们以安全为使命，身着红装，誓为国之重器铸造最强悍的红色盔甲。