3月3日，江苏核电召开OT212大修（田湾核电2号机组第12次大修）动员会暨OT112大修表彰会，大修总指挥、江苏核电总经理张毅对大修作全面动员，公司党委副书记杨富堂主持会议，大修副总指挥、公司副总经理洪源平对大修作具体部署。

    动员会号召全体干部员工以饱满的精神加劲实干，以实干的决心奋勇担当，在江苏核电党委和总经理部的正确领导下，安全优质完成大修任务。

    张毅指出，

    OT212大修是公司年度首个大修，是公司“十四五”首个重点任务，全体中核田湾人要锚定目标，狠抓落实，坚持疫情常态化防控和安全优质大修“两手抓、两不误”，发扬“孺子牛、拓荒牛、老黄牛”精神，以“开局就是决战、起跑就是冲刺”的劲头，披坚执锐、再接再厉、勇立新功。

    张毅强调：

    ○ 一是要坚持底线思维，确保大修安全质量环保万无一失。全体人员要高度重视安全质量环保工作，将做好“两会”期间安全生产工作作为重要的政治任务，确保抓好抓细抓实；要敬畏安全，保持“战战兢兢、如履薄冰”的心态，工作落实中做好安全风险防控、强化安全措施，确保万无一失。

    ○ 二是要坚持系统观念，促进各项要求落实落细落到位。要运用系统思维、善于统筹协调，聚焦使命任务，坚持公司“一盘棋”，精心组织大修各项工作，做到问题在一线发现、工作在一线推进，以重点突破之功，取得推动全局之效，全力保障大修按计划完成。

    ○ 三是要坚持谋划长远，推动大修管理持续改进提升。提高维修领域核心能力，持续优化大修全流程管理，提升大修科技创新实效，进一步加强大修成本管控。

    洪源平号召全体大修人员坚持系统思维，强化执行落实，以如履薄冰的安全意识、一丝不苟的责任意识、只争朝夕的进取意识，高标准、严要求完成大修任务；以锻造攻坚克难的大修铁军为契机，加强设备研究、创新工作方法，保障机组安全可靠稳定运行。

    会议对OT112修之星、大修星级协作单位、大修安全优秀班组等进行表彰，并对OT212大修党员先锋突击队和青年突击队进行授旗，大修各专业经理签署了OT212大修综合管理指标责任书。

    江苏核电总会计师刘牧、总经理助理段亚辉、副总监程开喜出席了会议，大修组织机构全体人员、大修相关处室全体党员、主管工程师及以上人员，各党（总）支部、分工会、团支部负责人，协作单位代表参加了动员会。