2022年7月15日，国家核电（上海核工院）召开2022年年中工作会议，贯彻落实集团公司2022年年中党组（扩大）会精神，总结回顾公司2022年上半年重点任务完成情况，分析当前面临的形势和任务，部署下半年重点工作。

公司党委副书记、副总经理颜岩主持会议，并传达集团公司2022年年中党组（扩大）会精神。

2022年中是公司“2030三个一流与加强党建”战略规划第二阶段“三年基本定型”的中间时点，也是全年计划任务的中间时点。

公司总经理王明弹代表公司领导班子作题为《应变、谋变、改变 高质量奋进核能发展新征程》的工作报告。报告全面总结了公司在推进一流研发、一流AE、一流治理、加强党建四个方面取得的成果，肯定了公司上半年在变局中夯基础、抓改革、谋突破，一手抓疫情防控，一手抓稳工复产，阶段性完成集团公司级、平台公司级JYKJ计划，海阳、三门核电二期工程高质量开工建设，启动并阶段性完成战略投资人引进工作，稳步推进上海核工院科创板上市等。面对空前严峻复杂的新一轮新冠肺炎疫情，公司以“不发生确诊（感染）就是对员工最大的关心关爱”的责任感，坚持“从严从紧、从细从实”抓好防疫工作落地，全力响应上海市委“党员干部必须挺身而出”的部署要求，上半年，公司共计745人参与防疫志愿服务，其中党员578人、干部96人，累计服务31434小时。坚持党的领导和发扬民主相统一，公司党委书记、董事长卢洪早当选党的二十大代表，党委副书记、工会代主席叶元伟当选上海市第十二次党代会代表。

当前国际社会局势风云变幻，在新一轮疫情冲击、输入性通胀压力上升等因素叠加下，王明弹指出在未来一段时期，要深刻处理好四对“变”与“不变”的辩证关系：

一是坚持战略大方向的“不变”，持续推动重点任务落地与优化调整，积极应对疫情冲击之“变”；

二是坚持集团创新发展“引擎”定位“不变”，落地核能产业创新中心管理之“变”；

三是坚持AE总包高标准、高质量要求“不变”，牵引多项目发展之“变”；

四是坚持价值创造的出发点“不变”，推动公司经营生态之“变”。

王明弹强调，公司要在集团公司党组的坚强领导下，把握好企业发展之“舵”。在肯定成绩的同时，也要清醒看到生产经营发展中存在的问题和挑战。谈及下半年具体工作时，他从五个方面提出要求：

一是抓国和一号产业联盟建设，深入推进重大专项、重大技术、重大创新统筹；

二是抓EPCS一体化管控，推进多项目高质量连续施工与设计优化落地应用；

三是抓企业现代治理提升，深化组织变革、机制变革，提升发展能级；

四是以“核能三拓展”推进新兴产业创新落地，助力价值创造与高质量发展；

五是以高质量党建引领保障企业高质量发展，迎接二十大胜利召开。

叶元伟在会议总结讲话中指出，2022年是海阳、三门核电二期工程开工建设年、IPO上市关键年，也是国企三年改革和对标管理提升行动收官年。公司要上下同欲、主动担当，站在落实国家重大能源战略的高度，贯彻集团公司“2035一流战略”，抓住“双碳”目标落地和能源低碳转型带来的新机遇，实现“2030三个一流与加强党建”战略新突破。

会议以视频形式召开，设虹漕路园区主会场、各项目部、所属各单位分会场。公司领导班子成员、总经理助理、工会副主席、副总工程师、助理总工程师，本部各部门、现场项目部部门助理级及以上人员、专家级人员，所属单位党政领导班子成员参加会议。会上公司总经理助理刘鑫、张守龙、田林分别就公司设备国产化工作、年度AE工作、年度研发工作作专题报告。公司分管领导分别就落实会议精神结合各自分管工作进行补充发言。

谋定而后动，厚积而薄发，笃行而致远。站在百年未有之大变局的今日，机遇与挑战并存，以变应变者强，学研创落者成，创新驱动者胜，上下同心者赢。国家核电（上海核工院）始终坚定、追求卓越，向最好者看齐、与最强者比拼、跟最快者赛跑，找准发力点、创新点、增长点，在核能发展新征程上实现高质量奋进！