近日，国核锆业积极开展核级锆材质量提升工作，全面加强质量监督，全面提升质量水平，加快培育竞争新优势，先后高质量完成海阳核电、示范电站换料组件用锆合金等重大生产任务。

以质量体系为核心，优化管理、追求卓越。国核锆业通过建立完整、适宜的质量管理体系并有效运转，成功入选中国核能行业协会核能行业合格供应商，取得并持续保持装备承制单位资格证、质量管理体系认证等注册资格。形成了内部自我完善、持续改进与外部监督评估、对标改进相结合的良性闭环管理机制。

以严控过程为关键，夯实基础、增强动力。国核锆业以核安全文化为基石，核安全法规和产品标准为支撑，建立了完善的质量监督体系。设置公司级、制造厂级、班组级“红黄绿”三道监督防线，对人员、设备、物料、文件、计量、环境等六个方面各层级、各环节全面监督，确保产品生产检验全流程处于受控状态，为产品质量稳定可控保驾护航。

以警示教育为导向，增强意识、培育文化。深入践行“严控过程、一次做对”的质量理念，定期召开质量例会，常态化开展质量讲堂、经验反馈、QC小组、“质量明星”评选等活动，利用“质量月”开展质量论坛、知识竞赛、质量记录比赛等专题活动，制作发布《质量文化手册》、《典型质量案例汇编》等，使质量意识内化于心、外化于行，形成“人人关注质量、参与质量、贡献质量”的良好氛围。公司QC小组成果在全国QC成果交流中获得佳绩。

以质量提升为抓手，改革创新、树立品牌。国核锆业创新通过“党建+”、“揭榜挂帅”等方式，以关键质量指标提升为抓手，以瓶颈问题解决为导向，逐工序完善质量控制要素，疏通堵点难点问题，实现了工模具国产化替代以及产品质量和生产效能的“双提升”。形成内控措施20余项、精益管理改善成果116项，“国和一号”首炉燃料组件合同生产周期较计划提前67天，主要生产设备生产效率提升5%，AP1000包壳管综合成品率稳定提升10%以上。产品质量得到了客户单位的高度认可，公司质量品牌影响力不断增强。

国核锆业不断夯实质量基础，深入实施质量提升行动，全面提升核级锆材质量水平，走好清洁低碳发展道路，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。