4月27日，中核二二公司在武汉召开2023年度人力资源工作会，回顾2022年人力资源主要工作，发布2023年人力资源工作要点，公司党委书记、董事长李成富出席会议并讲话。

李成富充分肯定了公司2022年人力资源工作取得的成绩，并对一体化人才培养工作做出要求。他指出，人才培养工作要充分匹配公司战略、中长期规划发展需要，以需求为导向确定培养目标。人力资源部要做好顶层设计，搭建一体化人才培养体系框架，各单位、各业务职系要对现有人才资源进行全面盘点，明确培养目标，做到心中有数、有的放矢，系统思考、全局谋划，整体推进公司人才培养工作。

针对2023年人力资源工作安排，李成富强调：

要深入学习贯彻党的二十大精神，全面把握“人才是第一资源”的丰富内涵。落实中核集团、中国核建2023年人力资源工作战略部署，进一步健全人才工作体系，创新工作体制机制，牢固树立“一盘棋”思维，通力配合形成人才工作与生产经营工作密切关联、统筹规划的动态机制。

要不断完善激发人才活力的体制机制，厚植优秀人才成长沃土。大胆创新选人用人思路，加快新员工成长成才；强化绩效管理指挥棒作用，全力打造高绩效组织；坚定不移深化改革，持续完善“三能”机制。

要持之以恒强化自身建设，打造素质过硬的新时代人力资源工作队伍。提升人力资源工作能力，夯实业务基础；转变人力资源工作思维，打开工作格局；强化人力资源作风建设，营造良好环境。

会议学习传达了中核集团、中国核建人力资源工作会精神，并围绕选人用人、人才培养一体化建设、人工效能与工资总额管理做了专题分享。商务、技术（质量）、安全、工程、财务职系做人才培养方案专题报告。

中核二二公司相关领导、总部各部门负责人、各单位人力资源分管领导、人力资源职系全体员工在现场及视频分会场参加会议。