4月25日，中国船舶陕柴重工召开一季度经济运行分析会，全面总结公司一季度经济运行情况，深入分析当前面临的形势，进一步推动公司各项重点工作落实落地，确保年度经营目标顺利实现。公司党委书记、董事长赵同宾，纪委书记侯鸿飞，副总经理雷军、谢占成，总会计师申其林，外部董事陈刚、洪源，监事会主席晁振有及各单位主要负责同志参加了会议。总经理、党委副书记孙志宏主持会议。

一季度，公司各业务板块实现新签合同12亿元，完成年度目标的40%，较去年同期增长5%。强劲的外部市场环境，在为公司生产经营提供有力支撑的同时，也对生产进度、配套协作、产品质量、内部管理等各方面能力提出了更高的要求，稳抓出产成为下一阶段重点工作目标。

会议强调，各事业部要发挥改革效能，严抓生产管理，紧盯项目交货节点，对过程中可能出现的风险逐条排查，做到早识别、早研判、早预警、早纠正，提高产品一次性交验合格率，合理控制生产节奏，保证柴油机按期履约。各经营型事业部要持续加大市场开拓力度，摸索各版块自身特点和市场规律，洞悉市场动态，不断创新营销模式，全力以赴跟踪项目。同时，进一步增强项目风险防范意识，从项目跟踪、合同签订、履约交付、货款回收等方面实施全过程风险识别与管控，多措并举，维护公司合法利益，确保企业健康持续发展。

会议要求，公司上下要坚定不移深化改革保落地，激发各单元活力和人员动力。要持续抓质量提升、抓成本工程，不断改进优化流程管理，提升精细化管理水平；坚定不移抓技术促发展，持续强化技术支撑，围绕技术创新和生产支持，潜心钻研，持续提升，引领公司产业发展。

企业管理部、财务部、柴油机制造事业部、科技信息化部、质量安全环保部分别汇报了公司一季度经济、财务、生产组织、技术研发及质量等运行情况及存在的问题，并提出具体建议。铸造事业部、陆电事业部、售后服务部、物资部、技术中心等单位做了工作交流发言。