2021年9月，赵育滨由中国广核集团原信息技术中心转入智科公司，担任综合管理部党支部书记、部门负责人。在此期间，她带领部门建立了公司治理、人力资源管理、行政后勤管理的制度与流程，推动了党工团组织的建立和运转，用行动与担当诠释了“巾帼风采”。2022年度，她所带领的综合管理部党支部年度党建考核评价结果为“优秀”。

该奋斗的岁月里，对得起每一寸光阴

可能赵育滨自己也没有想到，有一天她会面对从无到有组建一个行政部门的难题。“刚刚组建智科公司综合管理部的时候，是我压力最大的时候。那时的综合管理部不像其他业务部门，有天然的基础。我们没有制度、没有流程，甚至部门人员基本都是半道出家，人手少，经验不足，每天面对的都是新问题，每天上班都是千头万绪。”赵育滨对2022年7月新员工接收的攻坚场景历历在目。当时负责人资的同事只有3人，其中2人刚入职，都没经验，加上疫情防控等因素，赵育滨深知困难会很多，于是当机立断成立了新员工接收党员攻坚队，制定了详细的工作计划，包括人员招聘、疫情防控、劳动合同签订、安排体检、制定培训计划、评审课件、组建师资队伍等。没有教室就对办公室进行临时改造，没有课桌就去找兄弟单位借，直到整个接收工作和培训工作结束，人员安排到岗，赵育滨才松了一口气。

“我们的小团队非常默契，每个人都很有担当，大家相互补台，有困难就一起上，难事也就不难了，”赵育滨说。她相信，世界上最慢的步伐不是跬步，而是徘徊。就这样，赵育滨带着几个人，从零开始、从无到有，历时一年多的时间，完成了智科公司管理授权和“三重一大”清单及公司首批必要程序的发布；完成了党总支委员增补、党支部成立；完成了公司行政办公运作体系建立（包括公文运转、文档管理、外事管理、任务督办、会议管理、秘书服务）;完成了公司组织机构调整和管理干部竞聘选拔，建立公司总师团队，评选一批后备干部和高潜人才、领军人才、骨干人才等工作。赵育滨和她的团队在智科公司从职能部门高效、合规、有序转变为市场化公司的过程中发挥了积极作用。

岁月漫长心怀热爱，静待花开

2022年6月，赵育滨当选智科公司工会副主席。她积极履行工会赋予职责，结合本职工作，在保障员工合法权益，推动为员工办实事等工作上身先士卒。赵育滨先后牵头完成了智科公司工会的筹建，成立了8个工会小组和4个兴趣协会，建立了智科公司独立工会账户和报销流程，完善了工会管理体系，切实维护了员工合法权益。此外，面对智科公司人员扩张速度快、办公资源紧张的情况，她主动谋划，尽最大努力优化使用方案，为智科公司正常运转提供坚实保障。

如今，智科公司面临身份革新、思维革新、价值革新自三大自我革新。作为管理干部，她将进一步思考，如何助力公司顶住市场化压力，破解人才瓶颈等问题，助集团和公司数字化产业高质量发展。赵育滨将持续用担当、坚持、热爱、专业，扎实做好本职工作、创新拓展工作领域，带领团队展现创新拼搏的精气神，在工作中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，在主题教育中学思想、强党性、重实践、践新功，成为智科公司跨越式发展道路上坚定的执行者。