8月7日，中核五公司“核电工程精益建造数字化平台（以下简称NGEC，中文名“英杰”）项目”启动仪式在海阳核电项目部召开。中核五公司总经理、党委副书记李星文，北京中核华辉科技发展有限公司总经理毛楠参加会议，并为“核电工程NGEC建设项目部”揭牌，会议由公司副总经理范海平主持。

NGEC平台

NGEC平台是公司贯彻落实集团公司“智慧核工业”战略目标和中国核建“两大愿景”的重大举措，是实现公司数字化转型，提升经营管理水平，提升核电工程建造能力，增强行业竞争力的重大决策部署。公司通过打造NGEC平台作为“数字躯干”，向上承接BIM模型、决策分析模型等“数字大脑”，向下联通智慧工地、智慧车间、智能装备、智能终端等“数字抓手”，实现核电工程项目全过程、全量、全要素的实时连接，大大提高项目部、车间、队、班组的用户体验和工作效率，同时实时采集和处理进度、成本、安全、质量等数据，为各级管理决策做支撑。

启动会上，中核五公司海阳核电项目部副总经理耿川分享了联想集团ERP建设经验反馈；公司信息化部主任任常春介绍了NGEC平台的建设内容和实施计划；核与系统工程事业部副总经理宋岭林、漳州核电项目部党委书记、总经理陈振、海阳核电项目部党委书记杨智强、NGEC建设项目部代表王东平分别进行了表态发言。

李星文表示核电建设又迎来了高速发展的窗口期，与20年前的上一轮核电建设高峰期相比，以5G、人工智能为代表的新一代信息技术必将发挥重要作用，公司作为国家核电建设的主力军，必须为迎接即将到来的全新挑战做好准备。同时他提出几点要求：

一是精益建造是市场竞争的本质要求，也是自身发展的需要。NGEC项目部要以业务需求为主导，共同把NGEC建设成更高标准的数字化业务和数据支撑平台。

二是核与系统工程事业部要履行NGEC建设的主体责任，定期组织召开月度例会，了解进度、协调资源、解决问题。

三是NGEC项目部全体成员要尽快进入角色，规划好总体目标、方向和路径，并对今年的目标进行任务分解，落实责任人，每位同志都要深入项目一线，扎实开展调研，把每个功能模块的需求规格书写全、写实。

四是海阳和漳州两个依托项目，要提高站位，充分认识NGEC对于公司发展的重要意义和长远价值，为NGEC项目部工作开展提供全力支持。

五是信息化部要统筹推进好公司数字化转型实施方案，将数字化转型顶层结构与NGEC建设有机结合，利用好全公司资源，获得合作伙伴的大力支持，尽快实现“四个智慧”的目标。

中核五公司副总工程师兼工程研究院院长刘卫华，核与系统工程事业部副总经理张景东及其他相关人员现场参会，漳州核电项目部相关人员视频参会。