为进一步提升安全管理，改善和优化核岛施工现场工作环境，根据中广核工程公司2012年安全国际对标的目标要求，我公司红沿河项目部严密组织和策划安全国际对标工作实施方案，为红沿河核电被评为安全国际对标6级作出了贡献。

    为促使红沿河核电安全国际对标有序进行，2012年3月，红沿河项目部组织HSE管理室制定和发布了国际对标工作实施方案，主要内容包括明确各单位开展安全对标工作职责、国际标杆建设推进计划、施工现场作业条件标准化（按图册开展进行）、建立示范区全面推动各个区域安全对标、建立考核机制树立标杆班组推动班组安全管理等。

    在安全国际对标工作实施期间，为提升核岛现场安全文明施工管理，项目部建立责任田安全检查制度，项目部总经理部领导成员每周深入现场，带领本责任区域的管理人员开展安全文明施工检查，并做到边检查边整改。该项检查活动作为常态化管理固化下来，开展责任区域的检查为安全文明施工标准化向纵深推进打下良好基础。

    为使安全文明施工示范区达到良好的视觉效果，营造良好、安全的宣传氛围，项目部HSE管理室在8N570大厅的两侧设计并摆放了7盏200瓦带灯罩的白炽灯，在示范区所有孔洞临边栏杆外侧放置了“9个必”和“6S”的大型安全宣传栏。为强化文明施工管理，在对标期间管道队、电气队组织对核岛厂房室外堆放场实体隔离栏进行布局、调整并重新涂刷油漆。项目部工程部组织对现场脚手架达标符合性进行集中整改，整改完成的脚手架立杆达到横平竖直，防护栏杆、抛撑刷成红白相间的颜色，孔洞上方铺设的两层安全网达到了双重保护的高标准要求。为完善孔洞防护的标准化，HSE人员组织清扫队对各区域孔洞临边的踢脚板、孔洞盖板进行彻底更换，这一更换改变了踢脚板、孔洞盖板规格不统一及油漆涂刷线条零乱的缺陷，现场所有新更换的踢脚板、孔洞盖板也成为国际对标中安全文明施工的一大亮点。

    在2012年11月中广核集团组织对红沿河核电为期1周的安全国际对标评估活动中，评估组专家依据安全国际对标评价手册中17个要素147个子要素和562个问题进行了详细全面的检查，评估结果表明红沿河核电最终获得了安全国际对标6级的良好成绩。新年伊始，2013年红沿河项目部将进一步深化推行各项安全标准化，制定切实可行的本质安全措施，为实现职业健康和环境控制目标而努力，同时也为红沿河核电建设作出最大的贡献。