新年伊始，面对公司内外部环境的不断变化，为增进班子集体智慧，凝聚班子共识，提高班子领导力，建设学习型班子，结合中国核建集团公司发展战略和中核五公司未来发展的需要，1月4日下午，中核五公司领导班子召开以品牌建设和创新体系建设为主题的2013年第一次集体学习会。中核五公司总经理吴杰主持了会议。

       会上，中核五公司副总经理、工程建设事业部总经理张明和海阳核电工程施工总承包部QHSE经理庄九成分别就两个主题作了讲解，并就公司实施品牌建设和创新体系建设提出了自己的意见和建议。中核五公司领导班子就主题进行了充分的讨论。

       会议认为，品牌运营是提升公司发展水平，增强公司竞争力，实现公司可持续快速发展的重要途径，公司全体员工要树立品牌意识，增强对品牌的认同，增强公司品牌的影响力；品牌建设是一个持续的过程，全体员工在工作中要树立品牌意识，要站在中国核建集团和公司的高度，自觉维护中国核建品牌，树立品牌荣誉感；做好品牌建设的落地实施，要从身边做起、从本单位/部门做起、从本项目做起，加强单位部门之间、项目之间的交流，为树中国核建品牌、公司品牌贡献自己的力量。创新是企业在激烈的市场竞争和不断变化的发展环境中得以生存的根本，要大力开展管理创新、技术创新和工艺创新，完善创新体系，提高公司创新力；创新是人才培养的一个重要平台，既要通过创新提高管理效率、提高技术水平、改进施工工艺，也要通过创新发掘人才、培养人才，最终提高核心竞争力；创新体系建设要结合公司的发展实际，要积极鼓励全体员工结合自身工作实际开展创新活动，培养创新意识，营造创新文化。

      通过本次学习，中核五公司班子成员增强了对品牌运营和创新体系建设的认识和理解，对今后制定公司的方针目标、实施顶层设计有着重要的推动作用。