今年以来，福建大唐国际宁德发电公司以“管理效益提升年”各项工作为抓手，成功克服机组利用小时数下滑、用电增长缓慢等不利因素，在安全、电量、燃煤、技改等方面多措并举，砥砺奋进，继续保持了连续盈利的良好势头。截至7月21日，该公司累计完成年发电量61.97亿千瓦时，创近五年来最好记录。

　　抓安全强基础。在继续深化“双零”安全文化理念的同时，该公司不断加大安全工作的管理力度。通过坚持关口前移、重心下移、防控结合的工作原则，认真开展“安全生产月”、“安全生产周”等活动，并紧跟防台防汛的严峻形势，采取自查整改、复查验收的方式，实行闭环管理，确保安全隐患的整改率达到100%。针对今年3号机组A级检修和脱硝改造工程中项目施工人员多、施工环境复杂等特点，该公司加大监护人培训力度，通过安全评价、道德评价等各种评价体系，加大对外包工程的全过程安全管理，确保安全施工。截至7月21日，该公司实现长周期安全生产。

　　抢电量增效益。该公司将电量作为“管理效益提升年”各项工作的重中之重，通过积极制定策略，根据实际抢发电量情况及时将2号机组在上半年的大修计划进行调整，实现发电量同比增加9.64亿千瓦时；通过加强市场营销工作，已争取到2013年度市场发电量约19.78亿千瓦时，增加全年利用小时785小时。在取得1号、4号机组脱硝电价后，该公司上网电价同比增加7.69元/兆瓦时，进一步夯实了“双提升”工作基础。

　　保燃煤降成本。在确保机组“口粮”供应工作中，该公司加强燃料全过程管控，通过密切关注电力市场行情和经济发展走势，千方百计减少高价煤的采购，通过进一步放大外贸煤采购及创新长协煤兑现方式，实现降低燃料成本上亿元；通过积极开拓煤炭市场，利用地处沿海这一地理优势，加大船运煤力度，合理安排购煤节奏，做到高低热值煤有序到厂，库存合理；通过做好计划调运，滞期费较同期减少1000余万元。通过正确研判煤炭市场形势和采取有效降本增效措施，该公司目前入炉标煤单价累计完成706.8元/吨，同比降低204.82元/吨，有效降低了燃料成本。

　　抓技改促增盈。该公司通过节能改造、设备治理、合理安排机组启停、优化机组间经济调度运行等措施千方百计降低机组能耗，提高机组的经济运行水平。该公司现已顺利完成3台机组脱硝改造，并均取得脱硝电价，3号机组利用大修时机，同时完成烟气余热利用、引风机和增压风机合二为一及气封改造等多项节能技改项目，节能改造效果明显。同时， 该公司2号机利用停机机会彻底治理了内漏阀门，对空预器进行了堵塞冲洗。截止到今年7月初，该公司供电煤耗累计同比降低4.3克/千瓦时。