在世界级的核电巨头企业中，很少有一家企业会像西屋电气一样：你对它的推崇有多高，伴随的争议就有多大（特指AP1000）。但赞赏与非议都不改其强者本色，就如同它那句霸气十足的宣传语一样：“你可以深信不疑……因为它是西屋。”​

　　是商业伙伴也好，是对标对象也罢，在今天乃至未来相当长的一段时期内，中国核电业都会与西屋电气有着密不可分的联系，这也使其成为中国舆论长期关注的焦点企业之一。

　　政治、商业、技术、理念亦或其它元素，无论从哪个视角考量，业界都不能漠视西屋的存在。与其评论它，不如走近它。本刊首次展开了与西屋公司的互动，书面采访了西屋电气副总裁兼中国区总经理Tim Collier。

　　记者：对当前世界核能发展形势，您有怎样的认知与判断？

　　Tim Collier：近些年核能在全球范围内越来越受关注，这一趋势主要源于日益增长的电力需求以及寻求持续稳定的电力供应。发展核能有效减少了二氧化碳的排放，并大大改善了空气质量。据我们了解，大多数的客户关心能源安全以及核能作为非石化能源对改善环境所带来的好处，而有些客户则关注核能的增长需求。由于电力与经济的稳定发展和提高生活水平有着密切的联系，我们希望看到核能需求能够持续强劲，特别是在非经合组织经济体国家。

　　在此，我想和大家强调的是：核能与其他的发电方式不同。核安全与质量是从事这一行业最基本的要求，每时每刻它都应是我们的首要任务，甚至应优于建设工期和建造成本。而公司的管理者们则应给予重视，做出表率，将核安全和质量作为员工日常工作的基础。如果做不到这一点，那么就不会有核电行业长远的发展。因此，在建设中国的AP1000项目时，我们一直秉承这一重要原则。

　　记者：世界核电强企几乎都有着明确的价值追求，比如，俄罗斯的rosatom就将“永远领先一步，不仅领先竞争对手，而且领先自身”作为公司追求的价值理念。那么，西屋公司有没有给自己的价值观做出明确的定义？​

　　Tim Collier：多年以来，西屋电气一直恪守“你可以深信不疑……因为它是西屋”这一座右铭，其蕴含着西屋电气的企业价值观以及对于客户的承诺——为我们的客户提供包括技术、产品和服务等优质可靠的核电站解决方案，以满足他们的需求。更重要的是在实际操作的过程中，我们植入了强大的核文化和质量管理。​

　　对我们来说，核安全至关重要。在西屋电气，每次开会前我们都会以安全为话题展开讨论，包括核安全和安全行为准则（Human Performance Principles）。我们希望把这些安全理念贯穿于员工的日常工作中。

　　记者：您如何评价中美两国企业在AP1000项目上的合作？您对西屋与中国企业合作的未来有着怎样的期待？

　　Tim Collier：中美在核电方面的合作很顺利。每到重大节点双方都会组织会议进行积极的沟通。技术转让的工作进展顺利，已接近尾声。在技术分享的过程中，我们也遇到一些挑战。当然我们在与其他国家开展技术合作的时候也遇到过。双方积极配合，共同解决困难，确保知识产权在技术转让的过程得到保护和实施。

　　三门和海阳项目稳步推进，我们与项目各方紧密合作，共同克服首堆所面临的困难。两国政府之间也频繁接触，互换意见。这不仅对项目本身，而且对合作双方都具有积极影响。

　　西屋电气与中国公司开展合作的机会很多。公司计划与中国核电企业建立长期双赢的合作关系。福岛核事故所带来启示就是全球的核电行业需一同参与，真正做到核电站建设、运营等多方位的透明管理。我相信西屋电气的参与将对中国核电企业的健康发展起到促进的作用！​

　　记者：当前中国的企业正在倡导对标管理，以您对中国公司的了解，和西屋这样的公司进行管理对标，您有怎样的建议？

　　Tim Collier：中国的核电行业与其他国家不同，其核电的业主和运营商拥有从技术设计到运营等各个环节一体化的供应链，比如说中国核工业集团公司和中国广核集团。因此很少有企业可以与中国的核电企业对标。然而这样的架构具有它的优势，同时也带来了挑战。

　　挑战之一就是保持企业的核心竞争力，中国的核电行业非常有实力，也比较年轻，企业应根据当前的环境做出更积极的调整。为了长远的发展，中国的核电行业应促进核安全文化建设，通过借鉴全球的核电经验，不断提高和完善自身实力。

​​链 接：西屋谈核电项目进展等问题​

　　在刚刚结束的第十三届核工展上，西屋公司举办了技术交流会，内容涉及：

　　西屋核电项目的进展：美国本地的两个项目，目前在稳步推进。其他国家在积极开发，但是捷克短时间内没戏了，是因为电价合同不能保证，而非造价原因。捷克方面在公开报道中提到的原因是：参与投标的EPR、VVER和AP1000都未能在2013年建成核电站，为了避免民众丧失对核能安全的信心，所以暂时搁置。

　　在西屋列举的目标国家里，也有好几个是中国核电出口的目标市场。监管部门审批方面，也已经在多个国家有不小的进展。

　　造价问题：希望最终的目标造价降到3600美元每千瓦时以下。有的读者可能还记得西屋最初在竞标期间宣传的造价为1500美元-2000美元每千瓦时，对此问题，在会后的短暂采访里，Tim表示这是十年前的估计，这十年间的经济情况、人力成本等各方面因素都发生了变化，因此造价也会上涨。不过他也表示，在中国的项目，其最终造价应该会更低一些。

　　三门工期：目前希望在2015年底。

　　三门主泵：原来发来的两台会进行评估，看是运回美国还是在沈鼓更换设备检修。新的两台主泵预计今年七八月运抵现场，会用在三门1号机组上。