日前，江西核电召开2014年年中培训工作会议，总结上半年培训工作完成情况，分析面临的形势，部署六项重点措施全面加强人员培训管理，为全面完成年度培训工作任务目标奠定基础。
  
　　一是统筹规划，继续推进FCD前培训课程体系建设,参考成熟核电站的良好实践，提升教材开发质量。二是细致分析，做好与集团公司培训管理考核指标的对标管理工作，确保年终各项考核指标的实现。三是认真梳理，明确外出培训的安全管理责任界面划分，及时补充完善有关合同条款，进一步加强外出培训人员的安全管理。四是积极协调，确保操纵学员满足取照考试相关要求，稳步推进操纵学员取照考试工作。五是精心组织,重点加强各部门主要负责人核电理论及在岗培训。六是持续改进，不断完善培训档案管理工作。
   
　　江西核电高度重视人员培训工作，召开专题会议研究部署，并制定详细的年度培训计划，纳入部门年度绩效考核，按月督办培训完成情况。