9月12日，中核华兴公司组织召开《内部控制管理手册》试运行发布会，会议采用视频形式进行，公司领导班子成员、总部全体员工、各单位相关人员共计560余人分别主会场和分会场参加会议。会议由公司纪委副书记、风险管理部主任陈建宏主持。

      会上，北京中天恒咨询公司总咨询师徐荣才进行了内部控制知识培训，他就内部控制实施理念及六项工作内容，为与会人员讲授了内控体系整改试运行的相关知识和方法。

      中核华兴公司风险管理部详细介绍了《内部控制管理手册》内容，并对下一阶段内控工作进行了安排部署。

      中核华兴公司党委副书记、纪委书记庞安兵做会议总结，他首先对公司《内部控制管理手册》前期编制工作及取得的成果表示肯定，同时对内控体系的试运行工作提出要求：一是提高认识，落实行动，持续推进内控体系建设工作；二是以执行促建设，持续完善内部控制的制度建立；三是采取切实措施，确保内部控制的有效运行。要始终坚持加强内控环境建设，全员参与，加强内控信息化建设，加强监督评价，以保证内部控制体系设计有效，执行有力。