“叮，叮，叮……”微信新消息到来的提示音一连串地响起，打开一看，满满的，好几屏图片和视频。“田湾3号机组的6台柴油机的调试工作即将胜利结束了，这是所有项目中，从安装到调试速度最快、用时最短的。中国核电工程有限公司田湾项目部施工部、采购部以及厂代、外方和业主调试的人员，特别辛苦……”信息是工程公司采购部副主任迟照华发来的，附上的这段文字更是印证了我看到照片和视频时的感受。

　　安装调试的“联合体”

　　日本福岛核事故后，柴油机便成了核电站运行安全与否的“代言人”之一，而这位“代言人”的诞生过程非常复杂：涉及厂家多、工作接口多、配合要求多。因此，在田湾3号机组柴油机安装调试期间，一个名为“联合体”的团队出现了，中方、外方设备制造厂技术人员，黄皮肤、棕皮肤、白皮肤……这支仅七八人的团队可谓“群英荟萃”。

　　“让我记忆最深的人是来自乌克兰的拉古塔（音译），工作特别认真和卖力。当时发电机改造，现场环境复杂也比较脏，他根本不在乎，只要工作需要，说跪就跪下了。”拉古塔的“一跪”在田湾项目部采仓部机械科负责人王其利的心中留下了至今难以抹去的记忆，也把敬业与勤业的精神留在了田湾。

　　出现在视频中的一个一瘸一拐地上楼的背影是ALSTOM公司的Vinsent（文森特），他的脚是在柴油机厂房工作的时候崴的，情况比较严重。根据医嘱，他需要在家静休10天甚至更久方可下地。可现场工作不等人啊！三天后，Vinsent就又出现在了调试现场，也就有了视频中的那一幕。“现场那么多工作，而且我可以坚持。”翻译转述了Vinsent的回答。

　　AREVA的电气调试工程师Mohsen（穆森）年轻、帅气、腼腆。面对面的时候，清澈、有神的眼睛令人看着便心旷神怡。Mohsen信奉的是伊斯兰教，为此，项目部、行政部与食堂协商尽力为他烹饪合适的餐饮。即使如此， Mohsen在田湾期间三餐大部分都是吃面条，但他既不挑剔也不埋怨，每天依然精神饱满、认认真真地在现场忙碌。“吃那么久的面条，会不会难受？”“不会，我觉得挺好吃的。”说完，Mohsen还露出了灿烂的笑容。

　　“问题”满满的清单

　　虽然田湾二期工程仍然采用的是VVER-1000型核电机组，但因为供货商的变化和新技术的加入，让参加过田湾一期工程的“老师傅”们也不断地遇到新问题。

　　“3号机组柴油机采用的调速和监测系统是最新研制出来的，在田湾是首次应用，可以优化机组启动后的操作和控制，更加安全，技术更高。”新技术的应用在提升安全性和技术水平的同时，其设计理论与现实环境匹配的矛盾时常撞击得“火花飞溅”。“安装调试过程中，接口问题、兼容问题、软件问题等等层出不穷，我们每天不仅要关注工程进展，还要做好现场各项工作协调。”“工作中，大家的默契度与和谐度特别高，大家最关注的永远是工程进展和安全质量，气氛特别好。”施工管理一部的许国鹏、王才林、朱海宇介绍道。

　　在田湾3号机组柴油机安装调试工作中有一个并不起眼的小工具——问题清单。一张张清单上，满满地记载了在近一年的安装调试过程中，出现了什么问题，什么时间解决，一清二楚。这张清单，任何单位的人都可以如实地在上面填写，而且小小的一张纸却有着绝对的约束力——清单上面的问题不解决，绝不允许下道工序开工。用现场兄弟们的话来说，就是“责任不光要负，还得负好。”

　　老王的“无奈”与收获

　　施工管理一部参与柴油机安装调试工作的员工普遍年轻，热恋中的、新婚的、孩子尚在襁褓中的……不管哪种情况，他们都无暇顾及。那段时间，在现场工作到晚上八九点是常态，而且因为需要与德方总部联系，有时差的关系，有时候甚至要到深夜。

　　“与德方那边的联系，采仓部的王其利最辛苦，而且他在这次的柴油机安装调试工作中起的作用至关重要。”朱海宇提到。

　　王其利，被现场许多人亲切地称为“老王”，他在田湾一期工程干过，在国外公司任过项目经理、技术经理等职，再次转战回田湾的初衷是想好好陪陪家人。“没想到一回来各项工作接踵而来，到2016年8月接手柴油机安装调试工作后，就连已经上高中的孩子都顾不上了，更别提家里了。”王其利有些无奈地笑着说。

　　与王其利交流的两个多小时里，他的不急不燥，他的成竹在胸，他的无怨牺牲，如春雨般时时轻叩人的心房，很容易就建立起了好感和信任。他接手工作后，做的第一件事就是改变沟通方式，将过去分头沟通的方式改为“集合式”沟通，厂家、业主、施工方、监理、工程公司，有任何问题都摊开来、摆出来讨论，出解决方案的、具体实施的、协调的、监管的……只是经过简单的改变，路就顺了，通行快速而顺畅。

　　“家”文化的凝聚力量

　　在收到的微信图片中，一位身着秋冬工装的员工半蜷着躺在只铺了一层薄纸箱的地面上，一只手搭在眉头正在酣睡。

　　照片中的主人公叫刘龙堃，是陕西柴油机制造厂的员工。那是柴油机调试最紧张的阶段，一个星期最少有两天需要24小时通宵工作，即使有短暂的休息时间也不能离开现场，只能在有限的空间里快速地补充一下精力。这张照片不由让笔者想起田湾3号机组穹顶吊装时看到的一幅画面：一位施工单位员工在两个集箱中间的阴影处，头枕一块不规则的石头在休息。情景何其相似，情怀何其相同！“我们在田湾工作期间，工作上大家合作得非常愉快，生活上田湾项目部更是照顾得细致体贴，让我们在这里也能感受到家一样的温暖，所以也愿意为这个家奉献我们的所有。”AREVA派驻现场EDG联合体现场经理孙东的话无形中带出了“家文化”的内涵。

　　“田湾3号机组柴油机安装调试工作能够在这么短的时间顺利完成，成绩得来不易，感谢现场的各位兄弟！”“建好田湾是我们共同的愿望，我们要用心，要有情感，与所有参建人员共同实现这个愿望。” “在中国工作期间，我们充分感受到了中国人的韧劲与坚持，也感受到了大家对我们的热情和友好。” “厂家人员到田湾是来帮助我们的，而且他们人在异乡，我们必须得照顾好他们，他们才能够更好地开展工作…… ”接受采访的中外人员表达出亲如一家的同样感受。

　　交谈中，有人提到一件关于迟照华的事。为了解决现场设备、厂家沟通等各种问题，迟照华来到田湾，一扎就是一个多月。这期间，他不仅与负责机组柴油机安装调试工作的人员一起在现场协调解决问题，还亲自担任起了“后勤部长”。买水、安排休息、申请用车，厂家人员的需求经他的安排不仅井井有条，而且充满了满满的爱。每次迟照华从北京到田湾都会带一个大箱子，里面满满地装着他为Mohsen专门采购的清真食品，直到所有柴油机全部启动成功，Mohsen房间里还有一堆这样的食品……

　　江苏核电运行总监张毅在3号机组柴油机安装调试总结交流会上曾提到：“因该项工作沟通所建立的微信群，是我见过最有效率、最有活力的微信群。”在这个群里，无论何时何地，只要有人告知或咨询工作相关的信息，就会立即得到回复或答复。群内共有101人。在田湾3号机组柴油机安装调试期间，他们就像一家人一样团结着、相携着、奋进着，在田湾核电基地的发展史上留下自己独特的印迹。（文 李竑翊 影 王其利）