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中核五公司召开信息化和工业化融合管理体系贯标工作启动大会

来源: 中国核电信息网 发布日期:2018-02-26

    1月8日,中核五公司信息化和工业化融合(简称两化融合)管理体系贯标工作启动大会在公司6楼多功能厅召开。公司党委书记、董事长林乐忠,上海市经信委信息化推进处主任李海涛,上海市质量管理科学研究院副院长王金德出席会议,上海信息投资咨询有限公司常务副总经理应炜、咨询总监王伟、项目负责人雍申源受邀参加本次大会。公司副总经理、总工程师王贵洪主持会议。

    王贵洪对公司信息化建设及取得的成果进行了介绍时指出,公司2016年开始建设“基于工业互联的核电集群数字化建造集成平台”项目,2017年该项目获得上海市第一批工业互联网创新发展专项资金1533万元支持,同时获得国家工信部“2017年制造业与互联网融合发展信息物理系统试点示范企业”和工信部“2017年两化融合管理体系贯标试点企业”,加入上海市工业互联网联盟并成为副理事长单位。这是国家和上海市政府给予我公司在工业互联网工作建设的认同和支持,更是一种激励和鞭策。两化融合贯标认证是检验“基于工业互联的核电集群数字化建造集成平台”项目建设成果的考核指标,开展两化融合管理体系贯标,建立和保持两化融全管理体系,是公司培育新型能力、提高核心竞争力的有效路径。

    李海涛代表市经信委对公司贯标工作的启动表示祝贺,并对两化融合相关的政策和要求进行了解读和指导。

    林乐忠指出,在公司快速发展与转型升级的关头,加快信息技术与公司生产经营深度融合是公司实现十三五规划的必经之路和基础保障,公司决定启动两化融合贯标,是站在经济新常态下、提升企业竞争力的重要决策。

    林乐忠强调,两化融合管理体系是对于信息化环境下的新型能力,特别是综合集成能力、协同创新能力等的建设,是公司之前完全没有涉及过的,是一个全新的探索。通过贯标活动,不仅能使公司焕发生机,增添活力,更重要的是能使各项的管理活动同先进企业接轨、同国家战略接轨。同时,针对贯标工作的开展,林乐忠要求,要解决认知问题,树立全局观念,细化实施路径,建立考评机制,通过每个具体环节的落实,以保障贯标工作顺利扎实推进。

    会上,公司和上海市信息投资有限公司进行了咨询服务签约仪式。上海市质量管理科学研究院王金德副院长和咨询公司王伟总监就两化融合管理体系贯标工作进行了培训。从两化融合背景知识、智能制造发展介绍、两化融合管理体系价值与内涵等方面,加深了大家对两化融合及两化融合管理体系的理解,同时简述了贯标工作计划整体安排,为接下来的贯标工作开展奠定了良好的基础。

    刘卫华副总工程师代表贯标工作小组进行了表态,他表示,工作组将充分认识到两化融合贯标对公司发展战略的重要性、贯标工作推进的系统性与复杂性。工作组成员将抓紧学习相关文件,尽快掌握相关知识、尽快融入贯标角色中。工作组将制定贯标实施计划和方案,并确定里程碑节点,按计划推进贯标工作的开展,工作组一定牢记并充分理解林乐忠书记:“解决认知问题、树立全局观念、细化实施路径、建立考评机制”等贯标4个方面的指示精神实质,尽职尽责做好贯标的相关工作,将两化融合管理体系真正融入到公司的经营管理中,实现本质贯标,提升公司信息化环境下“基于工程应用项目运营数据的决策分析能力”和“基于工业互联的核电集群数字化建造能力”,给公司的发展带来新的动力。

    中核五公司领导班子成员,各部门、各单位主管领导及贯标工作小组成员出席会议。

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